IE七大手法教育训练解析.pptVIP

工业工程的基础 方法体系;一.防呆法(防錯法);● 目 的: ---具有即使人為忽視也不會發生錯誤的構造-----不需要注 意力. ---具有外行人來做也不會錯誤的構造------不需要經驗與直 覺 ---具有不管是誰或何時工作都不會出錯的構造-----不需要 高度的技能或專門的知識 功 用: ---積極----絕不會再發生 ---消極----發生率降至最低 進行步驟: 調查發現人為忽視 ? 設定目標、制定實際計劃 ? 調查 人為忽視的原因 ? 提出防錯的改善方案? CHECK實施 效果 ? 維持管制的狀態 ;防呆法應用原理; 隔離原理: 分隔不同區域的方式,保護某些地區使其不造成 危險或錯誤的現象發生 / 保護原理. 例 : 不良品盒的使用 / 重工區域划分 復制原理: 同一工作,如需做二次以上,最好以COPY方式達成. 例 : 表格、發文的COPY / 治工具復制 層別原理: 線條粗細,不同的顏色. 例 : 制服不同 / 特別管制線 警告原理: 以聲光等方式. 例 : 自動机報警燈 / Open/Short測試報警 緩和原理: 雞蛋裝運,保利龍 / 銀行的原子筆等方式運用 例 : 設備流道緩衝器;; 動作經濟原則 三大類20項: ---- 人体運用方面的原則8項. ---- 工作埸地的布置與環境之原則6項. ---- 工具與設備的設計原則6項. 作用: ---- 減少操作人員的疲勞. 例: 腳踏開關應用 / 棧板 / 整板產品流道 ---- 縮短操作人員的操作時間. 例: 設備投料流道高度較低 ---- 提高工作效率 ;有關人体的運用原則;有關工作場所之布置與環境;有關工具設備之原則;動作改善的基本方向;動作改善重點;動作改善的技巧與要點;動作改善的技巧與要點;三.流程法;流程法的符號;;塑膠; ★流程分析;四.五五法(5W1H);生產的五大要素與5W1H;五.人机法(人机配合法);六.雙手法;抽查法;工作抽查的實施步驟;工作抽查的實施步驟;;;產生創意的思考法則;產生創意的思考法則;產生創意的思考法則;THE END