工程部内部工作指导监理规定(12页).docVIP

工程部监理工作内部指导规程 目的：为规范本公司工程部与监理机构在项目合作期间的行为，特制定下列工作规程以作为双方人员的工作行为准则： 解释： 监理部：指签订委托监理合同的监理机构派驻我公司项目建设工程履行监理合同范围内和法律法规范围内服务的监理项目部。 公司：特指平顶山市朗曼房地产开发有限公司。 甲方代表：在公司只开发一个项目时由工程部经理担任，在同时开发两个以上项目时由工程部派驻工地现场的工地主管担任。 主管工程师：工程部或工地主管确定的负责某个标段或合同执行监督的现场工程师。 正文： 工程部工作职责 主要负责建设工程相关合作单位的选择、考察、洽谈。 负责监督执行并参与制定各种工程承包合同，确保公司工程建设进度计划、质量标准和成本控制目标的实现。 负责解决施工场地、施工环境、施工条件等方面的事务。 协助公司外联部门办理各项工程建设手续、洽商公共配套设施对接事宜。 协助公司采购部门采购甲供材料，确定甲控材料。 按照公司规定分工承担监理合同监督、设计跟踪、图纸会审、现场签证和变更工作。 代表公司处理工地现场的其他事务。 监理部工作职责 执行法定监理规范或合同约定的质量监理职责，确保工程质量符合政府部门管理规定或合同约定。 执行法定监理规范或合同约定的工程进度监理职责，确保工程进度符合甲方工程承包同约定的要求。 执行法定监理规范或合同约定的成本控制监理职责，确保工程投资符合甲方工程成本