《第三编 企业经营单位战略》.pptVIP

经贸管理学院 第三编 企业经营单位战略 第十章企业经营单位的定位和投资战略 一、企业单位定位战略 产品定位或服务定位决策 二、类型 按行业内产品序列 ---上游产品定位 ---中游产品定位 ---下游产品定位 二、类型 按产品范围 ---产品专业化经营定位 ---产品多样化经营定位 按生产规模 ---小规模 ---中规模 ---大规模 ---超大规模 三、经营单位定位战略决策 行业发展态势 市场需求趋势 企业实力条件 第二节 企业经营单位投资战略 一、内涵 根据行业寿命周期和产品寿命周期，所决定的投资规模策略 二、类型（适用条件） ---积级的投资战略 ---追加投资战略 ---不投资或适当投资战略 ---负投资战略 第十一章 企业经营单位的竞争战略和合作战略 一、经营单位竞争战略（分类） ◆目标 ---首位企业竞争战略：行业前五名 ---优势企业竞争战略：进入行业前10名 ---中位企业竞争战略：进入行业前50名 ◆ 竞争的重点 ---成本领先战略：大批量、低成本、低价格 ---差异化战略：需求差异、与众不同的产品、服务、营销 ---集中化战略：特定的细分市场，提供特定的产品和服务 ◆竞争实力 ---进攻型战略 主动进攻，以优取胜 ---赶超