二0一二年顶板管理规定6号.docVIP

枣庄大兴矿业有限责任公司文件 大兴矿字[2012]6号 ?二0年顶板管理规定 为切实加强煤矿顶板管理工作，控制顶板事故的发生，促进煤矿安全生产，根据《煤矿安全规程》及枣庄市煤炭工业局文件《关于进一步加强煤矿顶板管理工作的通知》（枣煤字[2011]94号）规定，参照有关标准和规范，根据集团公司文件精神，结合大兴公司顶板管理的实际情况，现提出以下要求，请各单位认真贯彻落实。 一、组织领导 为把顶板管理工作开展的扎实有效，公司成立顶板管理领导小组。 组????? 长：李守广 常务副组长：徐继东、刘学宝 副? 组? 长：姜广东、黄兆永、孔德亮、王庆海、王? 辉、李守洪、梁文艺、牛颖东、栗广涛 成????? 员：石思华、许继景、马兆广、刘万青、宋兆法、陈振富、王祥水、王广东 办公室设在生产技术部，生产技术部长兼任办公室主任、负责日常具体工作。 二、各级人员工作责任制 1、公司经理是顶板管理第一责任人。检查和督促顶板管理计划、措施和规章制度的落实，及时对顶板管理工作做出决策和指令，听取分管副经理，总工程师及生产技术、安监部门关于顶板管理工作的汇报，对加强顶板管理工作提出主导性意见，审批有关顶板管理项目和资金计划。 2、总工程师对顶板管理工作负技术责任。组织编制年度顶板管理计划，制定顶板管理措施，当地质情况或生产条件发生变化时，及时安排编写相应的顶板管理措施；组织矿压观测，及时分析观测资料，作为改进顶板管理的依据，每月组织一次顶板管理隐患排查，提出处理意见；组织开发和推广顶板管理方面的新技术和新工艺。 3、生产副经理负责全矿井的顶板管理工作。负责健全管理机构，配齐人员，制定和落实岗位责任制；安排和落实顶板管理计划及顶板管理措施，不断改进顶板管理工作；组织对顶板隐患的排除和顶板事故的分析处理，提出预防顶板事故的措施。????????????????????? 3、安全副经理负责全矿顶板管理的监督工作。对顶板管理负有安全监督责任，其主要职责是按照三大规程及各项安全制度在现场监督检查，严格执法。 4、副总工程师协助总工程师，做好分管范围内的顶板管理工作，对分管范围内的顶板管理负责。 5、有关职能部室对顶板管理负专业管理责任： 生产技术部是顶板管理的主管部门，技术人员要查清采掘工作面地质构造变化，及时填图分析，提供地质资料，每月进行一次地质预报；要及时观测和分析岩层移动规律和矿压显现规律，制定切实可行的顶板管理措施。负责顶板隐患的排查、制定有针对性的措施，并组织现场实施。负责采掘支护质量的现场监督，对存在的问题及时通知有关单位及时整改。 调度部要按时调度各类顶板隐患处理情况及工作面初采和老面回撤的顶板措施落实情况，对存在顶板管理问题要督促有关部门进行整改。 安全部要严格规程措施规定，认真检查顶板管理措施的落实情况，严格把住安全检查关，不安全不准生产。对重大顶板隐患问题，要专门安排安监人员盯现场处理。 供应公司及企管部要保证及时向采掘工作面供给合格的足够数量的支护材料、设备机具和监测仪表。工宣部负责有计划的定期对工人进行顶板管理及安全方面的培训学习。 6、区队长负责本工作区域的顶板管理工作 （1）组织区队职工认真学习规程措施，按规定进行考试及补考，并严格在现场执行，无规程措施严禁施工。 （2）合理安排劳动组织，排查薄弱人物，搞好职工自主保安教育。 （3）对采掘工作面过断层、二合顶、老巷、冒落区、压力集中区、大倾角、超高、处理悬顶、巷道新开门、大断面施工、巷道扩修及回撤等，要严格按措施规定施工，并盯现场处理。 （4）对初采面和回撤、采煤面上下两巷和端头、煤壁线和放顶线、支柱质量与支设质量、泵站压力、支柱初撑力、二次注液、支护材料质量与数量、掘进贯通、交叉门口、临时支护等都要作为重点，按照有关规定、要求和措施，抓好现场落实。 （5）严格按工程质量标准组织施工，严格执行工程质量验收制度，发现不合格的工程，要立即组织整改。 7、班组长对现场顶板管理负直接责任： （1）按照班组长职责要求，严格按规程措施规定组织和指挥生产，任何情况下都不准违章指挥。 （2）按规定要求，合理安排人员分工，对安全薄弱人员不予安排工作。 （3）对采掘工作面工程质量和顶板管理的主要环节、薄弱地点等，要重点检查，发现问题及时整改。对威胁安全的隐患，一要立即组织力量排除，二要及时向区队汇报。 （4）具体组织工人按工程质量标准施工，落实安全质量达标的责任。 8、施工人员负现场操作直接责任： （1）严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》、作业规程及措施的规定，正规操作，按章作业。 （2）严格执行敲帮问顶、先支后回、前探支架使用、巷道新开门和交叉