吉安市体育中心综合训练馆工程创优计划2012.5.doc

目 录 第一章、前言……………………………………………………1 第二章、工程概况及创优目标…………………………………2 第三章、质量保证体系…………………………………………3 第四章、质量保证技术措施……………………………………7 第五章、消除质量通病的措施…………………………………34 第六章、安全生产措施…………………………………………35 第七章、环境保护措施…………………………………………38 第八章、创精品策划……………………………………………39 第九章、管理制度………………………………………………43 第十章、资料管理………………………………………………47 第一章、前 言 为落实吉安市体育中心综合训练馆工程的创优任务，实现对业主承诺的工程总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现，在吉安市体育中心综合训练馆工程过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工，按照公司确定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施。把本工程建造的既内坚又实用美观，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，向吉安市人民交一份满意的答卷。我们有充分的信心，同时要求建设单位、监理公司、设计院、质检站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，具有超前、合理、美观实用的特点，做到使用户满意。 1、创精品工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创精品工程必须我单位要求每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 2、在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优夺标打下坚实的基础。 3、制定创精品的质量目标和质量计划。把创精品工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 4、严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9002质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001与OHSAS18001环境/安全体系标准、《环境/安全管理手册》、《环境/安全管理体系程序文件》等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。 第二章、工程概况及创优目标 吉安市体育中心综合训练馆工程，位于吉安市城南新区，为人工挖孔桩基础，建筑面积12709.4平方米。屋面为钢桁架屋面，平面为扇形，长轴约125m，短轴长约50m。本工程由吉安市体育局投资兴建，江苏省城市规划设计研究院设计，北京城建集团公司承建，江西恒实建设监理咨询有限公司监理。 本工程作为吉安市重点工程，各级领导对工程质量的要求很高。为实现质量目标，北京城建集团公司在结构施工阶段成立以项目经理 为负责人的创优领导小组，并制定本管理办法，使质量管理工作制度化、规范化，以确保既定质量目标顺利实现，对吉安市体育中心综合训练馆工程立下以下目标： ①、质量目标：吉安市体育中心综合训练馆工程确保创吉安市优良工程。 ②、文明施工：确保“吉安市安全文明样板工地”。 ③、效益目标：工程建设期间严格控制工程造价。在严格执行设计规程，规范和标准的基础上，适当提高关键材料的等级，确保使用寿命。 为了保证吉安市体育中心综合训练馆工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。 第三章、质量保证体系 建立由项目经理领导，项目技术负责人和项目副经理、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政