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* 探寻变电站运行人员 危险预控技能培训方法 精铝变电站电运一班QC小组 一、小组简介：? 精铝变电站电运一班QC小组 表一、小组简介 小组 名称 精铝变电站电运一班QC小组 成立时间 2011年4月 注册 日期 2012年3月29日 注册号 QL/JL-12-13-11 活动时间 2014.10.6-2015.1.16 活动次数 8 每次活 动时间 8小时 小组类型 创新型 小组 人数 5 参加率 99％ 课题类型 创新型 活动 课题 探寻变电站运行人员危险预控技能培训方法 一、小组简介 精铝变电站电运一班QC小组 表二、小组成员一览表 序号 姓名 年龄 化程序 小组分工 1 刘士红 47 中专 组 长 2 谢立生 44 大专 方案审核 3 倪忠新 45 大专 方案编制 4 董文英 28 大专 协调组织 5 赵胜雪 22 大专 现场组织 二、选题理由 精铝变电站电运一班QC小组 工作任务是将运行或备用中的设备通过各种手段转换为稳定且安全的状态，此过渡过程充满危险。我们是检修人员和设备安全屏障的设置者 属事前预防 属事后处理 事故处理 由一句话引发的思考 领导看到又要罚钱了 上级领导对反违章工作高度重视，常亲自或派安监人员到现场检查 “没有处罚就没有教训”已成为领导层的共识，反违章力度不断加大。 反违章工作已取得了很大进展 运行人员不了解反违章的真正目的，没有认识到自身工作和工作环境的危险性，安全思想还停留在“要我安全阶段”。 变电运行属高风险 工作本身危险 工作对象为高压带电设备 工作环境危险 身处各种电压等级的带电导线和带电设备的包围之中 变电站运行人员必须具备高超的安全技能。 做为必备技能受到高度重视，是对运行人员的重要考核内容之一 指预测危险的准确性和控制危险的有效性 强调对危险因素的预控能力 强调面对突发事件的反应能力 运行人员必须具备的安全技能 还未有可行的京戏方法 规定了训练方法和次数，并有制度保障 只是做为一种安全措施强制执行，未被看做一种必备安全技能受到重视 指事故处理的速度和准确性 危险预控 选题：探寻变电站运行人员危险预控技能培训方法 8*1=8 24*3=72 13*2=26 6*5=30 6*1=6 24*3=72 6*2=12 6*5=30 24*1=24 6*3=18 14*2=28 20*5=100 23*1=23 24*3=72 22*2=44 24*5=120 ??? 1、寻找一种合理的、切实可行的培训方法，用来对本站人员的危险预控技能进行训练，以期提高全站人员的危险预控技能。 2、实现2014年全年零事故、零违章的安全生产目标。 三、目标设定  精铝变电站电运一班QC小组 四、提出各种方案并确定最佳方案 ? 精铝变电站电运一班QC小组 运行人员危险预控技能培训方案 象事故预想一样，由每值人员每月进行一次 让值班员每遇倒闸操作或日常维护均制定危险因素控制措施卡，在实践中提高 将这一工作作为安全日活动的一项内容，每周由全站人员进行一次 象反事故演习一样，每月由全站组织一次 表三、方案论证表? 精铝变电站电运一班QC小组 序 号 方 案 评 价 综 合 得 分 是否采用 标准 权 数 刘士红 谢立生 倪忠新 董文英 远 赵胜雪 1 象事故预想一样，由每值人员每月进行一次 人员认可 次数 合理性 预期效果 1 3 2 5 ╳◎╳╳ ╳◎╳╳ ╳◎╳╳ ╳◎○╳ ╳◎◎╳ 合计 136 不采用 2 让值班员每遇倒闸操作或日常维护均制定危险因素控制措施卡，在实践中提高 人员认可 次数 合理性 预期效果 1 3 2 5 ╳◎╳╳ ╳◎╳╳ ╳◎╳╳ ╳◎╳╳ ╳◎╳╳ 合计 120 不采用 3 象反事故演习一样，每月由全站组织一次 人员认可 次数 合理性 预期效果 1 3 2 5 ◎╳╳○ ◎╳╳○ ◎╳╳○ ◎╳◎○ ◎╳◎◎ 合计 170 不采用 4 将这一工作作为安全日活动的一项内容，每周由全站人员进行一次 人员认可 次数 合理性 预期效果 1 3 2 5 ◎◎◎◎ ◎◎◎◎ ◎◎◎◎ ◎◎○◎ ◎◎◎◎ 合计 239 采用 表中◎4分；○3分；△2分；╳1分。 五、制定对策表? 开 始 选定一个倒闸操作任务或日常维护项目 全体人员到现场 每人边说操作或工作步骤边指出潜在危险部位和易发事故 总结大家发言找出操作任务或工作项目的潜在危险 让每个人提出这些危险的预防方法以及发生意外时的处理方法 总结操作任务或工作项目的危险因素控制措施和紧急处理方案 结 束 精铝变电站电运一班QC小组 对策表： 精铝变电站电运一班QC小组 序号 对 策 目