实物资产管理办法20070101.docVIP

实物资产管理办法 为加强公司实物资产的管理，提高实物资产管理效率、降低管理风险，特制定本办法。 适用于公司内所有实物资产。 一、职责 行政部负责所辖范围内所有实物资产的管理，即实物资产的验收、编号、登记、数量核算、保管、维修、调配、报废等日常管理工作。 使用部门应严格执行本办法，合理有效地使用实物资产，该部门负责人有义务对本部门的实物资产进行管理，并做好日常保养及维护工作。 财务部门负责组织全公司实物资产的财务管理工作，组织实物资产的帐务核算；正确核算和计提折旧；对实物资产管理进行监督。 人力资源部负责安排实物资产管理办法的培训，实物资产管理部门组织实施。 二、 程序 实物资产编号 4.1.1制定（修改）实物资产编号管理程序 4.1.1.1行政部会同相关部门共同制定或修改公司实物资产编号管理程序。实物资产编号管理程序应当对编号过程中的各项具体工作予以明确。 4.1.1.2公司实物资产编号管理程序经各有关部门讨论后，报主管总裁审批。 4.1.2实物资产编号规则 行政部会同相关部门必须遵循《实物资产编号规则》对实物资产进行编号。 4.1.3实物资产编号管理 4.1.3.1行政部会同相关部门统一对实物资产进行编号、登记，应确保实物资产编号的唯一性，做到不重复、不漏编。编号一旦确定，原则不得中途改变。如确需改变，事先必须经过有关授权管理人员包括财务部批准后方可进行。编号改变申请获得批准后应