高速公路大修施工—--组织设计.docVIP

第一章 工程概况、施工动员及准备 第一节 工程概况 、工程概况、编制依据第二节 施工总体目标 一、工期目标计划开工日期200年月日，竣工日期为200年月日，总工期为个月二、质量目标和要求争一流，确保优良工程质量检验执行交通部公路工程质量检验评定标准及在招标文件中相关的技术规范、技术标准。工序优良率100%，争一流，确保优良三、安全目标严格执行各项安全生产制度和操作规程，消除施工中的各项安全隐患，确保无重伤事故，严防高空坠落、火灾、水灾和交通等各类事故发生。力争安全和文明施工全线第一。第三节 施工组织机构 一、施工管理机构组织机构详见附表1组织机构图我公司若有幸中标，在施工中组建项目经理部，配备足够的施工管理人员及具有高、中级专业技术职称的技术队伍。经理部设个职能部室一个中心试验室基层施工队、面层施工队、附属工程施工队及拌和站、沥青拌和站。各施工分部成员均由技术好、责任心强、素质高的人员组成。第四节 施工现场总体平面布置 根据业主提供的拆迁范围并结合施工现场周围环境的实际情况，本着合理利用的原则进行施工总平面布置详见表4施工总平面布置。cm，场内道路加铺5cm左右碎石，混合料集料储存场地在30cm灰土基础上加铺10cm级配的碎石，再浇筑8cm混凝土进行硬化。整个场区内根据作业区、存料区的规划设置排水沟。 2.进场道路 根据现场情况，利用附近公路作为材料及设备进场道路，利用已