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- 2016-03-27 发布于河南
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《丁远_NPI(新产品导入)》.pdf
NPI(新产品导入)(丁远)
2013年8月16-17日 深圳 | 2013年12月13-14日 深圳
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【授课对象】公司与新产品项目有关的部门及成员,项
相关职能部门经理,质量部经理,质量总监NPI经理,NP
、设计工程师、工艺工程师、制造工程师和其他直接参
项目管理的实践经验。特别适合行业:电子行业,研发
【参加费用】¥3800元/人 (含培训费,教材及资料包
【课程热线】400-033-4033 (森涛培训,公开课
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《NPI(新产品导入)》内容纲要(森涛培训)
NPI新产品导入(又名:制造业项目管理)
● 课程简介:
NPI (New Product Introduction,新产品导入)是一
管理,质量管理,成本管理,人力资源管理,范围管理,采
到业务计划,产品设计开发,产品验证,工艺开发,工艺验
目管理。
以OEM/ODM为主的制造业中,NPI(新产品导入)一直以
的,它具有特定业务关系的特征,现有的项目管理与项目经
关的培训,回到企业面对具体的产品和客户关系的时候,仍
APQP,实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠,还有
相当多的企业的新产品实际上是被动导入的,规则
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