装备制造业对立分异品牌策略研究.pdfVIP

第9卷 第 5期 山东商业职业技术学院学报 Vo1．9 No．5 2009年 l0月 JournalofShandongInstituteofCommerceandT 0ct．20o9 经济与管理 装备制造业对立分异品牌策略研究 马 晓 云 (宁夏大学经济管理学院，银川 750001) 摘 要： 现阶段 ，我国装备制造业在参与国际竞争与分工中，一直在产业链 中处于低附加价值的低端。但是 一 个只拥有500名员工的中国企业，在国际竞争中打破垄断，演绎了蚂蚁与大象的传奇。为探其缘由，本文由装备 制造业上、下游的产业链分析入手，论证了企业要想实现利益最大化 ，“品牌”是一个非常重要的局限条件。如何实 现这一局限条件呢?以沈阳高压成套开关有限公司为例，从理论上验证 “品类的对立分异”模型是建立品牌的关 键，并对此模型做 出相应的拓展分析。 关键词： 选择成本；品类；品牌信用；利益点；对立分异策略