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信息化战略制定方法论 内 容 决策质量要素 决策、战略、IT战略 决策的难点 决策质量 战略制定方法论：对话决策过程 信息化战略制定过程的特殊性 战略规划给出企业清晰的蓝图和连贯的行动 内 容 决策质量要素 决策、战略、IT战略 决策的难点 决策质量 战略制定方法论：对话决策过程 信息化战略制定过程的特殊性 决策的具体难题 谁是决策者？（主体） 决策者想要什么？（价值） 我们要在什么方面做出决策？（决策） 我们有哪些选择？ （备选方案） 选择某个方案之后会带来什么结果？(不确定性） 选定某个方案之后如何调动员工实施的积极性？(实现） 影响战略决策质量的因素： 内 容 决策质量要素 决策、战略、IT战略 决策的难点 决策质量 战略制定方法论：对话决策过程 信息化战略制定过程的特殊性 您如何知道一个决策是“好”决策？ …… …… …… …… …… …… 只有保证决策质量六个要素中每一个的质量才能确保整体决策的质量 在决策过程的每一时点都可以衡量决策的质量 内 容 决策质量要素 战略制定方法论：对话决策过程 分析 制定 评估 决策 信息化战略制定过程的特殊性 对话决策过程使决策者与项目组最有效地互动，以保证制定高质量的战略 内 容 决策质量要素 战略制定方法论：对话决策过程 分析 制定 评估 决策 信息化战略制定过程的特殊性 分析必须建立在“合理