- 56
- 0
- 约1.31千字
- 约 7页
- 2016-11-04 发布于河南
- 举报
如何建立人才储备库
课程描述:
人才是企业生存的血液,人才是企业运转的机油。企业要发展,就必须重视人才。为了满足企业发展的需要,防止企业人才的匮乏,避免人力资源供给不及时的尴尬,企业必须建立自己的人才储备库。
通过本课程的学习,您将认识到建立人才储备库对企业发展的重大意义。同时,我们将让您全面掌握建立人才储备库的实用技巧。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
虽然各行各业在建立人才储备库时各有自己的方法与技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。
建立人才储备库,一般包括以下五个方面的内容:
1.明确招聘需求;
2.寻找储备人才;
3.分类储备信息;
4.人才分类培养;
5.人才储备维护。
建立人才储备库对于企业而言是一个非常重要的工作。
第一,明确岗位储备需求。
首先,需确定储备岗位,对于流动性较大、市场岗位稀缺以及企业的关键岗位需建立储备人才库;
其次,要确定储备比例,统计现有人员数量多少,并明确需更替人员数量。
随后,我们要通过合理的途径需找储备人才。
我们要注意两个层面的内容。
接下来,我们要掌握分类储存信息的技巧。
第一,我们要分类建立人才库。
首先,按
原创力文档

文档评论(0)