经营革新S.ppt

工厂给你的第一感觉 工厂给你的第一感觉 革新是什么？ 革新就是要革掉我们腐朽陈旧的观念和落后的工作方式，使我们的身心和工厂得到净化，从而保持充沛的活力、生产力和竞争力！ 1.2.日本企业的崛起 众所周知,日本企业目前在许多方面都达到了世界先进行列,纵观其发展史,除了广泛吸取欧美行之有效的科学管理方法,结合本国国情加以应用之外,还充分使用了品质圈、5S活动这两大法宝。 整洁的工厂 脏乱的工厂 5S的功效： 一、提升品质，降低不良 在整洁美观有序的工厂中不良品会非常显眼，从而能及时得到 改善。 二、减少浪费，降低成本 空间、物料（物品）可以得到有效的利用，自然会降低成本。 三、确保交货期，顺利交货 清爽的工厂，每个人都愉快的工作，物品清清楚楚一目了然， 机械设备保养良好，运行正常，交货期自然不会延误。 四、安全有保障，工厂无伤害 清洁整齐的工厂，危险点有隔离管制，并做醒目的标识，会让 人安心。 五、管理气氛融洽，工作规范 人人有素养，现场工作的人际关系良好融洽和谐。 整理 正确区分必要与不必要物品 ，彻底去除不必要品。 整顿 对物品进行定品、定位、定量、安全、效率的放置。 清心 遵守规则，以身作则，养成好习惯 清扫 清除脏污，防止污染的发生。使现场的每一个角落在顾客访问后发出感叹 清洁 将前3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持成果 5S的定义 亏损为零——5S是最佳的推销员 1 不良为零——5S是品质零缺陷的护航者 2 浪费为零——5S是节约能手 3 故障为零——5S是交货期的保证 4 5S的八大作用 切换产品时间为零——5S是高效率的前提 5 事故为零——5S是安全的软件设备 6 投诉为零——5S是标准化的推动者 7 缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位 8 5S的八大作用 1、亏损为零——5S是最佳的推销员 在日本有这么一句话，5S是最佳的推销员 这个企业至少在行业内，被称之为最干净和整洁的代表。 没有缺陷，没有所谓的不良，配合度非常好的声誉，口碑在客户之间相传，忠实的客户就会越来越多。 知名度也会提高，很多人都会慕名来参观你的企业。 人们都会抢着购买这家工厂所生产的产品。 整理、整顿、清扫、清洁和修养维持得很好，相应地就会形成一种习惯。以整洁作为追求目标之一的工厂具有更大的发展空间。 2、不良为零——5S是品质零缺陷的护航者 产品严格地按标准要求进行生产。 干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。 机械设备的正常使用和保养，可以大为减少次品的产生。 员工应明了并做到事先就预防发生问题，而不能仅盯在出现问题后的处理上。 环境整洁有序，异常现象一眼就可以发现。 3．浪费为零——5S是节约能手 5S的推动能减少库存量，排除过剩的生产，避免零件及半成品、成品的库存过多。若工厂内没有5S，则势必因零件及半成品、成品的库存过多而造成积压，甚而致使销售和生产的循环过程流通不畅，最终企业的销售利润和经济效益的预期目标将难以实现。 避免库房、货架或货架以外“天棚”的过剩。 避免踏板、台车、叉车等搬运工具的过剩。避免购置不必要的机器、设备。 ? 4．故障为零——5S是交货期的保证 工厂无尘化。 无碎屑、屑块、油漆，经常擦拭和进行维护保养，机械使用率会提高。 模具、工装夹具管理良好，调试寻找故障的时间会减少，设备才能稳定，它的综合效能就可以大幅度地提高。 每日的检查可以防患于未然。 ? 5．切换产品时间为零——5S是高效率的前提 模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到，不需费时寻找，它可以节省时间。要知道在当前这个时代，时间就是金钱和高效率。 整洁规范的工厂机器正常运作，作业效率可以大幅度地提升。 彻底贯彻5S，让初学者和新人一看就懂，一学就会。 ? 6．事故为零——5S是安全的软件设备 整理、整顿后，通道和休息场所都不会被占用。 工作场所的宽敞明亮使物流一目了然，人车分流，道路通畅，减少事故。 危险操作警示明确，员工能正确地使用保护器具，不会违规作业。 所有的设备都进行清洁、检修、预防、发现存在的问题，消除了安全隐患 消防设施的齐备，灭火器放置定位，逃生路线明确，万一发生火灾或者地震，员工的生命安全必然会有所保障。 ? 7．投诉为零——5S是标准化的推动者 人们能正确地执行各种规章制度，去任何岗位都能规范地作业，明白工作该怎么做； 工作既方便又舒适，而且每天都有所改善，并有所进步； 每天都在清点、打扫、进步。 ? 8．缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位 一目了然的工作场所，没有浪费，无勉强而不拘束，岗位明确、干净，没有灰尘、垃圾； 工作已成为一种乐趣，员工不会无缘无故地旷