施工组织设计编制导则—新版解析.doc

施工组织设计（项目质量计划）编制导则 1、目录 列出施工组织设计（项目质量计划）各项内容的题目和页码。 2、编制依据 说明所编施工组织设计（项目质量计划）的编制依据。如：集团《质量手册 》、 《程序文件》 ；工程全部施工图纸及其标准图；工程地质报告；形图和工程测量控制网；工程预算文件和资料；工期、质量和成本控制目标；有关的国家方针、政策；主要规范、标准、规程；类似工程施工经验和技术新成果等。 3、工程概况 3.1 工程总体概况 建设单位 建筑面积 监理单位 建筑层数 设计单位 建筑高度 勘察单位 结构形式 合同开工日期 合同质量目标 合同竣工日期 合同安全目标 合同承包范围 业主分包内容 混凝土用量 四通一平情况 建设地点特征 3.2 建筑设计概况 地 面 外墙保温 内 墙 幕墙形式 外 墙 吊 顶 屋面保温 轻质隔墙 地下防水等级 地下防水材料 屋面防水等级 屋面防水材料 防火等级 门 窗 3.3 结构设计概况 地基础结构形式 主体结构形式 地基承载力 腰梁设置 设计地耐力 构造柱设置 最大基坑深度 钢筋型号 人防等级 钢筋等级 抗震等级 砂浆等级 钢筋主要连接形式 各部位砌体材料 后浇带、变形缝位置 各部位混凝土等级 结构参数 典型断面 最大断面 最小断面 梁断面尺寸 柱断面尺寸 基础断面尺寸 3.4 专业设计概况 名 称 设计要求、系统做法、管线类别 建筑给水排水及采暖 给水 中水 排水 采暖 建筑电气 照明 动力 变配电 防雷及接地 智能建筑 通风 空调 通风 空调 3.5 工程结构平面图 包括工程主要轴线，后浇带、变形缝位置，主要尺寸，工程结构主要特点。 4、项目质量策划 4.1 按照《质量手册》的规定，建立项目部质量保证体系，绘制质量管理体系结构图，选聘岗位人员并明确各岗位职责。 序 号 管 理 岗 位 责任人 职责范围 1 项目经理 ××× 负责组织本工程的质量策划， 组织项目管理人员对本施工组织设计进行会审并审批， 履行本工程的全部合同内容，对工程质量达到合同要求和验收标准的要求负责，保证本施工组织设计的顺利实施。确保顾客满意。 2 施 工 负责人 ××× 参与项目质量策划及施工组织设计的会审， 对施工组织设计中的资源配置的合理性及施工进度计划的可行性负责； 受项目经理委托， 负责本施工组织设计的具体实施， 对工程进度及施工质量负责， 调动人力、 物力，保证按图纸和规范施工； 负责纠正预防措施的实施； 对本工程的准备、 施工、 安装、 交付和维修整个过程的控 制、管理、监督、改进负责。 3 技 术 负责人 ××× 参与质量策划， 根据质量策划编制施工组织设计； 对施工图纸、 技术资料、 项目质量文件、 记录的控制和管理负责； 审批工程技术交底等技术文件， 负责设计变更等的签证和实施；对不合格制定纠正或预防措施。 4 材 料 负责人 ××× 参与质量策划及施工组织设计的会审， 对施工组织设计中物资管理及基础设施配置的可行性负责， 编制本工程的物资采购计划并按规定实施，对进场物资的质量负责； 负责本工程施工机械的进出场， 并对保证机械能力负责。 5 质检员 ××× 参与质量策划及施工组织设计的会审， 对施工组织设计中采取的质量控制措施的可行性负责， 负责本工程的质量监督检查， 对隐蔽工程验收、 分部分项工程的质量评定、 工序交接检等负责监督并确认； 对工程质量的错 检、漏检负责。 6 安全负责人 ××× 参与质量策划及施工组织设计的会审， 对施工组织设计中采取的安全控制措施的可行性负责， 负责本工程安全施工方案的实施，保证安全施工，对安全隐患的错查、漏查负责。 7 技术员 计量员 统计员 ××× 在技术负责人 （施工负责人） 的直接领导下， 负责所管部分的质量控制， 使其符合图纸 （或变更） 和规范要 求。 8 其它 ××× 4.2 根据合同质量目标，对各分部分项工程的质量目标进行分解，确定责任人 4.3 明确工程所需要的监视和测量仪器、 设备， 以确定是否满足工程需要。 计量器具统计表 序号 类别 计量器 具名称 出厂 编号 规格 型号 管理 等级 统一 编号 鉴定 周期 （月） 有效期 4.4 对工程施工难点及重点进行分析， 概要说明本工程建筑、 结构特点、施工难点及采取的相应措施。 工程施