滨南采油厂油藏分级管理规定.docVIP

关于印发《滨南采油厂 油藏分级管理规定（试行）》的通知 采油厂各单位，机关各部门： 现将《滨南采油厂油藏分级管理规定（试行）》印发给你们，望认真贯彻执行。 二○○九年四月十三日 滨南采油厂油藏分级管理规定（试行） 为进一步提高我厂地质技术人员的油藏分析与管理水平，从简单的生产分析深入到油藏分析，由简单的井口产量管理转向井层管理，特制定油藏分级管理规定与内容要求，以此理顺地质技术人员的日常分析程序，提高业务技术水平。 一、分级管理的职责划分 油藏分级管理主要划分三个层次，采油队负责油水井动态分析和注采井组动态分析，采油矿地质队负责开发单元（区块）动态分析，地质所负责油田动态分析。 做好动态分析需要五个方面相结合，历史与现状相结合，要用发展和变化的观点分析问题；单井分析与油藏动态相结合，处理好点面关系，统筹兼顾，全面考虑和分析问题；地下分析与地面设备、工艺流程相结合，将地下、井筒、地面看作一个有机的整体；地下分析与生产管理相结合，遵循先地面、再井筒、后地下的分析程序逐步深入地搞好分析；油、水井分析与经济效益相结合，通过分析提出经过优选的措施方案，最大限度地提高油井产能和油藏采收率，达到少投入、多产出，提高经济效益的目的。 二、油、水井单井动态分析的内容与要求 （一）基本原则 单井动态分析的原则是先本井后邻井、先油井后水井、先地面、次井筒、后地下，根据变化、抓住矛盾提出相应的措施及评价效果。 （二）分析程序 单井动态分析程序分三个层次： 1.收集资料、绘制图表和曲线。对静态资料、生产资料、完井数据、施工作业情况、井史五大类资料收集齐全，编绘出必要的曲线和图表(如油水井连通图、注水—采油曲线、吸水—产出剖面图等)。 2.搞清单井情况。包括地面流程和清蜡热洗等管理制度、井下管柱结构、机采井的抽油参数和示功图、油层的发育情况等。 3.分析对比，揭露矛盾，从中找出主要问题。 （三）分析内容 单井动态分析的内容包括六个方面： 1.检查本井配产指标的完成情况、生产状况的变化及原因。 2.分析油层压力是否稳定。 3.分析含水变化情况是否符合指标要求。 4.分析气油比变化情况。 5.分析各个油层的生产情况，采取相应措施。 6.分析含砂量变化情况及原因。 （四）采油井动态分析 主要内容包括油井地下动态变化的分析、油井井筒动态变化的分析及地面管理状况的分析，具体方法如下。 油井地下动态变化的分析：一是地层的压力变化；二是流动压力的变化；三是含水的变化；四是产液量变化；五是产油量的变化；六是油井的生产能力；七是分层动用状况的变化。 油井井筒动态变化的分析：一是自喷井井筒动态变化，引起井筒动态变化的主要原因是油层堵塞、油管存在问题、油嘴不合适、其它情况。二是机采井井筒动态变化，抽油井泵效分析；油层供液能力的影响；砂、气、蜡的影响；原油粘度的影响；原油中含有腐蚀性物质使泵漏失，降低泵效；设备因素，工作方式的影响；动液面(沉没度)分析等。 地面管理状况的分析：热洗、清蜡制度，掺水管理，合理套压的控制等。 （五）注水井动态分析 主要内容包括注水井油层动态分析和注水井井筒动态分析，具体分析方法如下。 注水井油层动态分析：一是注水井的油层情况分析；二是油层堵塞情况分析；三是注水量变化情况分析；四是注水分层吸水量变化情况分析；五是注采比的变化和油层压力情况分析；六是周围生产井的含水变化分析。 注水井井筒动态分析：一是油、套压和注水量变化的表现及原因分析；二是测试资料的分析。 三、注采井组动态分析的内容与要求 注采井组是指以油井（或注水井）为中心、平面上可划分为一个注采单元的一组油水井。 （一）基本原则 井组分析的基本原则与单井分析的相同之处是先本井后邻井，先油井后水井、先地上后地下的原则，搞清井组内单井的注采状况，不同之处在于井组动态分析的涉及面更大、内容更多。 （二）基本思路 由于一个油田或一个开发区块是由许多个相互联系的井组构成的，注采井组的数量相当的多，所以井组分析的基本思路只能从变化较大、矛盾突出的典型井组入手，对单井产液量、注水量、含水进行分级，重点分析注采结构不合理和变化较大井组，由点及面，从而掌握油田开采的状况。 （三）主要任务 研究井组动态变化的主要任务就是要把注水井的注水状况和吸水能力及与其周围有关油井之间的注采关系分析清楚，提出油水井具体调整措施，改善井组开发效果。 （四）分析内容与方法 注采井组动态分析的内容包括注采井组油层连通状况分析、井组注采平衡和压力平衡状况的分析、井组水淹状况及井组剩余油分布状况分析，具体方法如下。 注采井组油层连通状况分析主要是研究井组小层静态，分析每个油层岩性、厚度和渗透率在纵向或平面上的变化，做出井组内的油层栅状连通图。 井组注采平衡和压力平衡状况的分析：①分析注水井全井注入量是否