班组方案示例表20120712传.docVIP

班组方案示例表 上述表格中的编写纲要，项目部可依据各自情况，自行编写，不一定完全套用，但方案中必须有以下内容： 方案中必须附上每个分包单位的不同班组的材料计划 例如：钢筋班组方案 项目部如果有3个分包单位，有3个钢筋班组，那么方案中就必须将3个钢筋班组的钢筋下料单附在方案的后面。将3个钢筋班组下料的计算方法写在方案中。 其它班组方案材料计划与钢筋班相同。 方案中必须有经济比较 有2个及以上班组的项目部要有方案的比较，哪个班组施工方法和材料用量比较节省，要加以推广。 计划的节约材料是多少，计划的节约成本是多少 项目部对材料的控制方法 此项内容不同项目部可依据本项目特点，自行编写，不做统一要求。 1 ( 电工 )班组降低成本措施方案 案例 单位工程名称 汽配城二期14#、15#、16#楼 施 工 部 位 地下和地上 1、配料计算，编制配料单 班组配料计算 见附件：班组电气材料计划表（有班长签字、审核人签字） 2、结合施工工艺说明降低材料损耗、杜绝材料浪费的方法 分别说明每个分包单位电气班组的节约方法。 3、方案的优化 不同分包单位电气施工方法的经济比较，从中选择最经济的作为项目部推广使用的施工方法。方案中要说明：如何核定班组所提材料计划的合理性(如何避免多提料)，如何预防预埋套管的堵塞、损坏、成品保护采用哪些方法，电线头如何回收，布管、布线如何既合理又经济、如何避免漏布和错布，如何避免乱丢、失窃等）。 4、班组材料计划与预算或限控的材料计划比较分析 按照不同电气材料分别进行分析比较，计算差额 5、计划节约成本 =∑计划节约数量 ×市场价 编制人（签字）： 班组承包人（签字）： 审核人（签字） 分包单位负责人： 技 术 员： 年 月 日 年 月 日 审核人（签字） 项目经理： 项目总工： 年 月 日 年 月 日 本表一式三份：公司计划管理部一份、项目部存档一份、劳务分包单位一份。