班组竞赛方案.docVIP

“创优争先”劳动竞赛实施方案 机电队 二〇一三年三月 “创优争先”劳动竞赛实施方案 为了提高工时效率，进一步搞好全队各项工作，激发职工创业干事的热情，根据矿发〔2013〕1号、2号、4号文件精神，结合我队实际情况，促进各工种更好的履行岗位职责，现制定《机电队“创优争先”劳动竞赛实施方案》。 一、工作思路 立足岗位职责，深入贯彻执行矿发〔2013〕1、2和4号文件精神，坚持“安全第一、质量第一”的工作思路，狠抓细节和基础工作，强化责任落实，全面提升工作质量、工程质量、设备质量和文明生产，降低设备故障率，杜绝“三违现象”出现，达到净化、美化、亮化、舒适的目的，提高职工工作的积极性，提高工效。 二、规划目标 “逢十”矿质量标准化检查：前三名 每天生产评估：达国家一级标准 杜绝“S3”三违行为，“S1”和“S2”每月控制在二人次内 三、竞赛基本原则 1、按劳分配原则； 2、公开、公平、公正原则； 3、奖勤罚懒、奖优罚劣原则； 四、领导小组及职责 （一）领导小组 组 长：章玉靖 副组长：赵贵林 成 员：袁国宏 李富强 刚小城 樊启勋 赵铭丹 杨洋 （二）职责 组长：1、审核方案及各种考核办法； 2、带队组织每周各机房检查； 3、审定验收结果； 4、验收井下大巷电缆、护栏、巷道卫生； 5、负责组织月底考核会； 6、抽查各机房。 副组长：1、队长不在代行队长职责； 2、带队组织每周各机房的检查； 3、验收井下大巷电缆卫生； 4、抽查各机房。 袁国宏：1、参加每周各机房的检查； 2、抽查各机房。 李富强：1、参加每周各机房的检查； 2、抽查各机房。 刚小城：1、参加每周地面机房的检查； 2、抽查南风井机房。 樊启勋：1、负责制定实施方案及各种考核细则； 2、参加每周各机房的检查； 3、验收井下大巷电缆卫生； 4、抽查各机房。 赵铭丹：1、参加每周各机房的检查； 2、抽查各机房。 杨 洋：1、协助樊启勋制定实施方案及各种考核细则； 2、负责统计每周检查结果； 3、验收井下大巷电缆卫生； 4、参加每周各机房的检查。 五、验收标准 （1）机电队各项制度。 六、竞赛方案 （1）竞赛范围 竞赛分运转班（机房）和检修班两部分； 1）检修班组（4个） 电工班 钳工班 罐道班 主副井电工班。 2）机房（12个） 主井绞车房 副井绞车房 井口配电室 北风井主扇房 压风机房 井下变电所 西上绞车房 井下水泵房 南风井主扇房 南风井变电所 提煤班 清煤班 备注：（1）井下变电所是按中央、西下、西上和西二四个变电所平均得分计算； （2）井下绞车房是按东一和西上绞车房平均得分计算； （3）井下水泵房按中央水泵房和西下水泵房平均得分计算； （4）井下大巷卫生（护栏、巷道降尘、地面和巷道侧面装修板）验收和考核计入清煤班。 （2）竞赛计算方式 竞赛采用百分制。 竞赛采取定期检查（60%）和随时抽查（40%）相结合的方式进行。 （3）竞赛验收内容及分值设置标准 1、检修班组验收内容（100分） 劳动纪律（10分）、流程创建及运行（10分）、市场化运行（10分）、安全（20分）、工作任务（20分）和质量标准化30分（其中文明卫生10分、设备管理10分和行为规范10分）。 具体内容详见（附表1：检修班组创优争先”劳动竞赛检查表） 2、运转班组验收内容（100分） 劳动纪律（10分）、流程运行（10分）、质量标准化40分（其中文明生产10分、手指口述10分、导游式服务10分、行为规范10分）和精细操作（40分）。 具体内容详见（附表2：运转班组创优争先”劳动竞赛检查表） 七、否决条件 1、本班组所管设备出现失爆的； 2、本班组出现打架现象的； 3、因本班组原因，导致本队被调度