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目 录 第一部分 前言…………………… 第二部分 市场分析……………… 第三部分 竞争中寻找机会……… 第四部分 我们的品牌策略……… 第五部分 品牌阶段性推广……… 前 言 对于“华基”，很多人并不陌生，曾几何时，华基主板几乎成了中低档电脑主板的代名词。 1999—2000年间，华基企业在香港上市继而全面转向国外寻求市场，并将产品线延伸至网络产品的开拓与经营。 随着中国大陆电脑市场的迅速崛起，华基集团与北京柏安合作，把目光重新投向中国大陆市场，并携网络产品同步进入，意欲以全新品牌的VCT迅速切入并启动市场，在中国市场上建立起高品质的品牌形象。 前 言 但时过境迁，市场早已不是当年的那个市场，VCT作为一个新进品牌，消费者为什么要购买我们的产品？品牌的核心价值体现在哪里？目标消费者可以从中获得哪些明确的利益承诺？在产品技术日益同质化、产品价格日益透明化、市场竞争日益纷繁激烈的今天，我们的品牌凭什么赢得市场？ 二、市场分析 市 场 分 析 概况： 2001年随着全球经济的进一步下滑，IT行业也遭遇寒冰期，全球PC销售首次出现负增长，而中国电脑市场则保持了一种平稳上涨的趋势，但市场增幅明显趋缓，全年市场销售总收入估计为2500亿元人民币； 市 场 分 析 2002年上半年