(综采工区)精细化管理机制汇编.doc

综采工区安全精细化管理 1、2011年度安全工作规划措施 一、2011年奋斗目标 1、落实好各项安全生产责任制，杜绝轻伤及以上人身事故和其它各类非人身事故的发生，实现安全生产。 2、搞好工作面的生产组织，完成矿下达的煤炭产量生产任务，并做到在保证煤质的前提下，最大限度地提高煤炭回收率。 3、超前做好310综放工作面收尾前的准备工作，并做到安全高质量地完成撤面前的造条件工作，确保综放工作面的正常回撤。 4、抓好309工作面初次放顶期间的安全工作，保证309综放工作面的安全生产。 5、搞好TD302工作面人员的培训和试采工作，为兖州矿区厚煤层的特殊开采探索出一条成功之路。 6、大搞质量标准化建设，加大设备的检修力度。工程质量保持煤炭行业级标准并稳步提高，机电设备达到台台完好，保证生产需要。 7、进一步深化精细化管理工作和企业文化建设，严格落实各项量化考核制度，使职工牢固树立“今天的工作就是明天的工作岗位”的思想，从各个方面调动职工的积极性、主动性和创造性，实现岗位效益的最大化，圆满完成矿党政安排的各项工作任务和各项技术经济指标。 二、措施如下： （一）、强化宣传教育和培训，牢固树立“不安全不生产”的思想，为安全生产打下良好的思想基础。 1、搞好宣传发动。充分利用班前班后会、学习日、黑板报、宣传栏等形式，大力宣传安全生产和精细化管理的深刻内涵，提高全区干部职工对安全生产和精细化管理的认识，确实树立起“安全只有起点没有终点”和“没有安全就没有一切”的安全理念，做到不安全不生产。 2、举行安全宣誓活动。誓词为：“牢记安全方针，严守三大规程，克服三乎三惯，坚决杜绝三违，珍爱生命健康，共筑幸福家园”。由工区值班人员带领当班职工在下井前的班前会上进行庄严宣誓，使每位职工牢记对事业、对家庭、对自己和对他人的责任，爱岗敬业、遵章守纪，严格按安全规程操作，确保做到牢记自己的誓言保证现场的安全。 3、开展“四个一”活动。即：“每日一题，每旬一典型案例教育，每月一竞赛、每季一总结”，总结考核结果与个人量化考核挂钩，以平均分为标准分，比平均分每多1分量化考核加1分，每少1分量化考核扣1分，起到提高技能，案例警示，政策激励，保证安全的作用。 4、在工作面现场设立“三问”、“一警语”安全警示,即：“安 全思想到位了吗？质量标准掌握了吗？自保互保做到了吗？”； “违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人”。提醒每位在现场工作的人员时刻注意安全，将岗位安全责任落实在实际工作中。 （二）、开展“四大系列、十二个主题”活动，营造安全生产的浓厚氛围。 1、抓首季开门红，保两节安全生产。即：一是元月份开展“学习发动月”活动，学习贯彻矿上全年的方针目标政策，为全年的工作开好头起好步。二是二月份开展“两节保障月”活动，抓好两节期间的安全生产。三是三月份开展“首季达标月”活动，实现首季开门红。 2、抓增产创效，保全年经济目标。即：一是四月份开展“事故案例教育月”活动，吸取事故的经验教训，搞好现场的安全生产。二是五月份开展“产量效益最好月”活动，充分利用煤炭生产的黄金季节，组织创高产，取得好效益。三是六月份开展“安全思想检查月”活动，为防止安全思想出现麻痹现象，对每个人的安全意识进行检查考核，做到安全思想时时紧，实现时间过半，安全、任务双过半。 3、抓精细落实，保高温雨季安全。即：一是七月份开展“设备管理月”活动，针对高温多雨季节，空气潮湿，设备容易发生故障的特点，加强设备的检查和预防性检修，将事故消灭在萌芽状态，确保生产需要。二是八月份开展“精细落实月”活动，根据矿开展“精细化管理年”活动实施意见的要求，落实好本工区的精细化管理工作，并不断完善细化提高。三是九月份开展“动态达标月”活动，针对井下空气潮湿、顶板和巷帮脆难管理的特点，搞好现场的工程质量和设备质量，实现动态达标。 4、抓百日会战，保全年安全。即：一是十月份开“隐患排查月”活动，对工作面现场及职工的思想动态及时进行隐患排查，发现隐患及时采取相应措施进行处理，确保安全生产。二是十一月份开展“质量最好月”活动，做到以质量保安全。三是十二月份开展“安全最好月”活动，严格落实各项规程措施，实现安全生产，为全年的各项工作画上一个圆满的句号。 （三）、建立健全安全保证体系，实现安全管理的精细化。 1、实行工区内部月度安全抵押制度。一是月初每个职工抵押100分，工长、验收员每人抵押200分，工区管理人员按矿上的抵押规定执行。二是对重点岗位人员进行现金特殊抵押，工长、验收员每人每月初交纳500元的安全保证金。全月安全、质量不发生问题，抵押分数月底返还职工个人，现金返还本金并按同等数额奖励分数，否则扣除事故班全班人员的抵押分数及工长、验收员的保证金，并分配给未出