人事部工作说明书分析.doc

人力行政部管理手册 第一章 组织架构 人力行政部架构及人员编制： 计划编制：5人 实际编制：4人 第二章 人力行政部的工作职责 一、核心职能： 1、作为公司人力资管的管理部门，组建公司运营管理机制； 2、建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才； 3、制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划； 4、充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。 二.、工作职责：1、根据该公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划； 2、制订公司人事管理制度，人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； 3、核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划。 4、负责公司各部门设置、调整，进行定岗定编，协助其他部门和人员岗位职责； 5、负责日常人力资源管理工作（招聘甄选、绩效考核、离职等）； 6、协助各部门处理员工关系，主导协议、劳动合同签订、解除及社保办理等工作； 7、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据，制定员工福利政策并管理实施； 8、负责公司人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析； 9、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动，扩大企业影响力，提升员工凝聚力； 10、负责办公室日常行政管理。 第三章 岗位说明 三、人力行政部