提升领导力执行力经典实用的课件：卓越领导执行力和领导艺术.ppt

低效率的执行力态度 ◆对执行不力麻木，什么都无所谓，更没有考虑该如何修正。 ◆随意性习惯，没有追求完美的意识。 ◆即使属于自己的责任，也不会尽职尽责处理问题。 ◆对执行中的标准，不能也不想坚持。 执行力需要警觉意识、紧张感、认真劲。“世界上怕 就怕认真二字，共产党最讲认真”，所以把国民党打败了，把这种精神用于企业当中，还有做不成的事吗？ 执行人应具备的五个观念 ◆ 高效行为的定义为简单、正确、持久； ◆ 每个细节都很重要，做坏了可能全盘皆输； ◆ 必须按标准完成，领导不会愿意听到多余的解释； ◆ 如果你做不好，那就是别人帮你返工； ◆ 自己检查后再汇报，不要等发现破绽再解释或自责。 　　观念的产生是对事物注意力而形成的，注意力等于事实。 执行与时间管理 ◆建立明确目标 ◆有计划地做事 ◆按事情的优先顺序办事 ◆预留时间 ◆集中精力、单项处理 ◆克服拖延习惯 ◆具体的 ◆可以量化的 ◆能够实现的 ◆注重结果的 ◆有时间期限的 执行是对目标的执行 没有目标的人是在为有目标的人实现目标！ 美国哈佛大学就目标对人生的影响 针对500个哈佛大学毕业生25年做的追踪研究结果： 比例 25年前 25年后 27% 没有目标 生活在社会底层，过的很不如意，常常失业，喜欢抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。 60% 有模糊目标 生活在社会的中下层面，能安稳的生活与工