煤炭企业管理浅谈.docVIP

浅谈煤炭企业管理 作者名字 摘　要：管理是企业永恒的主题，如何在竞争中取胜，从严治理企业，是企业发展的必由之路，任何企业、任何时候都不可放松管理。文章就如何做好煤矿企业管理工作，从创新管理、内部化管理、精细管理等方面进行阐述。 关键词：煤炭企业；管理；创新 企业的发展离不开管理，管理既是手段，也是灵魂。当前国有煤矿企业，内部管理上不同程度的存在着人浮于事，职责不清等问题，对企业安全生产构成了极大的威胁，外部市场随着国民经济的发展，行业竞争日益加剧。作为一个成功的企业必然有自己的一套独特的管理模式和方法。对于没有相对优势的煤矿企业，如何在竞争中取胜，是煤矿企业面临的最为突出的问题。在我国无论是老的煤矿企业还是新的煤矿企业在管理方面存在许多优点，同时也存在许多不足之处。本文就如何做好煤矿企业管理工作，提高煤矿企业竞争力谈自己一点肤浅的认识。 一、创新经营理念 新形势下，煤炭企业要提高经济运行质量，实现发展壮大的目标，就必须摒弃传统的管理模式，实施经营管理的创新。经营管理的创新就是要加强企业内部现代化管理的必然要求。凡是管理先进、安全形势稳定、生产效率较高的矿井，都是企业管理规范、创新的矿井。因此，提高管理水平、增强核心竞争力、打造一流的煤矿企业，推进创新管理是最有效、最根本的途径。 创新管理是提升企业管理水平的必由之路。企业创新