莱钢以提升发展品质为核心的可持续发展战略(定稿)精要.docVIP

莱钢以提升发展品质为核心的可持续发展战略 案例编写思路 一、案例类型与教学目的 本案例为企业发展战略案例。本案例的教学目的包括： 1、领会企业发展品质新概念 2、大型企业集团的发展规划体系与决策因素 3、企业应承担的社会责任 4、钢铁行业等基础行业与宏观经济态势的关联性、风险性 5、中国企业的发展历程、企业发展过程中机遇的把握 6、独特的企业文化构成企业的竞争力 7、学习型组织对于企业发展的意义 二、可供教师在课堂上选用的启发思考题 1、在我国为什么要特别强调企业发展品质问题？莱钢发展品质主要体现在哪些方面？ 2、地处鲁中地区的莱钢为什么能够取得高速发展，其基本经验是什么？ 3、技术进步与管理现代化、体制改革如何互动？ 4、莱钢2005年规模达到1000万吨，正值我国宏观经济调控，钢铁产品供大于求，价格下滑，如何处置？ 5、莱钢如何应对新形势的挑战？ 6、与阿瑟罗钢铁公司合作预计会出现什么结果？ 三、案例分析路线 企业发展战略的类型—我国企业发展的经验教训—中国钢铁工业的机遇和风险—莱钢的经营环境—莱钢的发展战略—莱钢的成就—莱钢面临的挑战—莱钢可以采取的对策 四、背景资料 1、中国钢铁行业的资料（供求情况、价格走势、主要竞争对手） 2、山东莱芜的简介 3、阿瑟罗钢铁公司简介 4、中国钢铁新政 五、理论要点 1、战略决策结构 2、规模经济、经济周期与企业决策 3、企业文化理论 4、