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- 2016-03-28 发布于湖北
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薪酬管理课程设计完稿精要.doc
薪酬管理课程设计
—深圳红星服饰有限公司薪酬管理
课程名称:薪酬管理课程设计
指导老师:李齐放老师
姓 名:付瑞勇 2008119143
唐玉惠 2008119102
时 间:2011年6月18日
目 录
公司简介
组织结构图、
职位描述与岗位规格
职位薪资与职位评价
技能与能力薪资分析
六、薪酬调查
七、薪资结构设计
八、绩效奖励与认可计划
九、福利管理
十、公司薪酬制度规章
公司简介:
红星集团总部设在香港九龙,在大陆多个城市、多个行业都有投资,营业额超过一亿元人民币。旗下拥有:深圳红星制品厂。集团运作资金充裕,国内外业务齐头并进,高速发展。?? 深圳红星制品厂自成立以来,本着“人、诚、搏、创”的企业精神,秉持着“品质就是商标,客户就是上帝”的经营理念,积极开拓海内外市场,在公司全体员工的共同努力下由初期的单一型加工企业,发展成为具有一定独立开发能力和一定规模的企业。展望未来,红星人将以超前的创新理念和枳极的营销策略来谋求与海内外新老顾客共同的发展,公司现有员工300人左右。
组织结构图:
职位描述与员工规格:
总经理办公室主任:
主要职责:
主持安排公司总部会议日程,为公司领导准备相关资料,协助公司高层领导的工作
向媒体通告公司有关重要活动信息,准备宣传材料,保证媒体支持。
领导安排、处理公司总部的日常行政事务,保证公司总部正常运行。
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