质量管理制度的推行精要.docVIP

质量管理制度的推行为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。 二、范围 (一)组织机能与工作职责； (二)各项质量标准及检验规范； (三)仪器管理； (四)质量检验的执行； (五)质量异常反应及处理； (六)客诉处理； (七)样品确认； (八)质量检查与改善。 三、正文 （一）组织机能与工作职责 本公司质量管理组织机能与工作职责。  各项质量标准及检验规范的设订 仪器管理  原物料质量管理  制造前质量条件复查 制程质量管理 成品质量管理 质量异常反应及处理  成品出厂前的质量管理  产品质量确认 质量异常分析改善 （二）各项质量标准及检验规范 规范范围包括： (1)原物料质量标准及检验规范； (2)在制品质量标准及检验规范； (3)成品质量标准及检验规范的设订； 、各项质量标准及检验规范的设订 (1)各项质量标准 总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范”，并参考国家标准同业水准国外水准客户需求本身制造能力原物料供应商水准，分原物料、在制品、成品填制“质量标准及检验规范设(修)订表”一式二份，呈总经理批准后质量管理部一份，并交有关单位凭此执行。 (2)质量检