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事件三、评标委员会由投标办组建,有招标办和建设单位各一位领导、一名建设单位项目负责人和随机抽选的两名工程技术人员组成。投标单位提出质疑。 事件四,开评标过程中,五家投标单位,有两家因时间紧未完成标书而弃权,一家在投标截止时间晚10分钟递交标书,得到建设单位的谅解,最终三家投标单位经评审由一家施工单位中标。 案例1 二、问题 1.说明建管部门对炼钢厂拟定总承包商反对的理由。 2.PC承包模式包括哪些内容? 3.事件二中投标单位要求延长投标日期的要求是否合理?简述理由。 4.说明投标单位对评标委员会组成提出质疑的理由。 5.根据事件四的内容,评述本次招投标工作的有效性。 案例1 三、答案 1.该工程有国家资金投资参与,并满足工程规模标准,施工单项合同规模超过200万以上要求,《招投标法》明确规定,全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目,要求招标。 2.PC承包模式内容包括:设备和材料采购;土建和安装施工。 3.从招投标法规定入手,投标单位要求合理。 理由:建设单位提出15天内提交标书不符合《招投标法》20天以上的规定; 案例1 4.投标单位质疑的理由是:按《招投标法》规定,评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于评委成员总数的三分之二。此次招标专家人数不足。 5.事件四中,一家投标单位晚l0分钟递交标书的,按 《招投标法》规定属于无效标书。因之.此次真正有效标书就两家。按照《招投标法》规定,此次招标有效标书只有2家,应重新招标。 案例1 一、背景 某机电安装工程公司通过公开招标,承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4000万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元;预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。 案例2 事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。 事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。 事件3:由于锅炉房蒸汽出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天;因蒸汽输送架空管道待图延期5天 案例2 事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换,耽误工期2天。 事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。 案例2 二、问题 1.该工程项目目标工期应为多少天?说明理由 2.事件1~事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?本别说明理由。 3.纠正锅炉房安全阀严密性试验的不妥之处 4.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤 案例2 三、答案 1.该工程项目目标工期应为 277 天; 270 天 为中标通知书规定的,277 天为合同约定规定的工期,合同效力高于中标通知书。 案例2 2. 事件 1: 安装公司可向建设单位提出索赔, 预付款延期支付 30 天, 致使工程实际开工拖延 5天, 已造成了费用近额外支出和工期损失, 是建设单位的责任, 非施工单位的责任,施工单位应在规定的程序和时间内提出索赔; 事件 2:安装公司不以向建设单位提出索赔,大型施工机械进场推迟 3 天,进场后又出现故障, 延误工期 4 天,费用损失 3 万元, 费用和工期的损不是建设单位的责任,是施工单位的责任,是施工单位组织管理不善造成,是施工单位应承担的风险; 案例2 事件 3: 安装公司可向建设单位提出索赔, 锅炉房蒸汽出口处设计变更, 造成安装公司返工,返工费 2 万元,延误工期 2 天,已造成了费用和工期损失,是建设单位的责任,非施工单位的责任,施工单位应在规定的程序和时间内提出索赔; 事件 4:安装公司不可以向建设单位提出索赔,质量事故,系制造单位供货质量问题,虽然已造成工期损失,是施工单位的责任,安装公司与 B 制造单位有合同关系。 案例2 3.纠正锅炉房安全阀严密性试验的不妥之处 如下:只有 10%的安全阀进行了严密性试验是不对的,按 100%进行严密性试验; 每个安全阀试验不得少于 3 次;安装公司应按设计文件规定的开启压力进行调试, 调试后应填写 “安全阀最初调试记录” 。 案例2 4.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,
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