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文件名称 xx公司研发部工作手册 版号：2007年版 编 制 xx 审 核 x 批准人 x 生效日期 2007年4月15日 页数 共16 页 研发部工作手册 第一章 研发部工作职能 3 1.1工作目标 3 1.2部门职能 3 1.3部门组织架构及职能小组的职责 3 1.4部门岗位定义、岗位职责 6 第二章 部门文件管理体系 6 2.1部门管理体系文件及定义 6 2.2管理体系文件说明 7 第三章 研发部工作关系 10 3.1外部关系（部门外部主要供应商、主要输出及衡量方式） 10 3.2内部关系（部门内部主要关系、主要输出及衡量方式） 12 第四章 部门和员工工作指引 13 4.1部门的发展指引（未来1～2年） 11 4.2员工指引 11 4.3部门培训体系 14 第五章 工作案例 15 第六章 研发部依据的技术文件 16 第一章 研发部工作职能 1.1工作目标 通过调研、分析、制定产品策略和项目产品定位，并通过对概念、方案、初步设计、施工图设计过程的管理，控制产品效果和使用功能，使设计不断优化，提高公司的产品开发能力，不断开发出具有领先水平、有市场竞争力、能够提升公司品牌形象的产品，实现经济效益和社会效益的最大化。 1.2部门职能 1.3部门组织架构 1.3.1组织架构图 1.4部门岗位定义、岗位职责 1.4.1部门岗位定义 职能小组名称 岗位名称 岗位说