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第四章哈佛经理的角色转换 一、哈佛管理者人生功课用表 生命的蓝图 你对于“生命的期望是什么”要了然在心。依照各个目标对你的重要性，将它们依序排列 好好思考，作出坚定的抉择，以此作为你的人生蓝图。 你如果小时家境不佳，学习意愿也得不到满足，参加工作后又时常受挫，你就会痛下决心要成功。那就是——我必须学会成功。有人以为学习一技之长就能成功，其实技术只是一小部分——当然，是必要的一部分。成功是百分之九十的自我训练和自我意象，以及百分之十的工作技巧。 中国最庞大的数据库下载 1设定好目标 如果自我训练不够，再聪明也没用；再好的机会，没有大方的仪态，也不会属于你；如自 我意象是垂头丧气，再好的训练也无法让你成功。 如果你能两者并重，成功终有降临之日。那时你会左右逢源，一帆风顺，一切问题迎忍而解，经历使你改变一生的事物。如果你持有这种态度，这本书现在就开启了你成功的第一扇门。 设定好目标，决定好方向；如果你已准备好要成功，就会达到目标。你会计划如何达到它；学习应有的技术，你会学到一切该具备的能力。 我们大多会为旅游作计划，却难得有人为漫漫人生花心思计划。我们总是临渴掘井、亡羊补牢，从不未雨绸缪，等到 从现在开始，每个月修去职丢官，才穷于应变。 每月写下你的生命计划。或视需要情形来温习这些计划，让成功的印象更鲜明。至少每年 修订一次，以适应你的水准提升和兴趣的转移。 此刻就动手写吧!万事开头难，不妨从最容易达到的目标开始。写下你五年之后，会是什么身份地位，然后逐日修改并增添细节。 2人生大计不能中断订和温习一次你的人生大计。千万别中断——特别是退休之后，仍然定期修订。如果你并非从事自己所爱的事业，就在计划中列出一段时间，让自己做一些喜欢 做的事。 只有人生计划会使你生活得更有目标，更有使命感，而且更能把握每一刻无价的光荫。 要达到目标很容易，困难在于设定实际的目标，而且它能一直持续活跃于你的生活中。 许多人第一步成功之后，因忙碌而无法再充实进步，提高他们的能力和水准。 为你初步目标下明确的定义；在下一步骤加上详细描述；当目标全部设定完成，每天早复 习一次，加以想象。 不具激发性的目标，永远无法达成。也就是说，不具激发力的目标，不足以为理想。随时候矫正自己的目标，让它跟上你最新的念头。有许多目标你可以达成，有些则只能完成一部 分，还有些你无法达到，因为它和其他目标相冲突。果真如此，放弃这些于你无益的目标，千万别犹豫。 困难的目标，激发你的能力，随时保持这种高昂的斗志。当光明开始明灭不定时，检视和提高你设定的目标——不具激发性的目标，比没价值的目标更糟。 为目标下定义，不断修正，相信它会实现——成果就这样出现了。任何人都能完成他们所想的。你也一样。但第一步，你必须知道这伟大的成就是什么；下一步就是设计许多能令你保 持高昂情绪的小目标，让它们逐步引导你迈向成功。 3按部就班地计划一天 每天的选择、实行、优先顺序的了解，对你大有助益。确信自己的努力没有白费，而且要求 事半功倍。谨慎而自觉地决定事情先后，一般人从不这样做。他们只是任性而为，随波逐流 。他们是基于恐惧、气愤和报复——而非为了活得更好而努力；他们不求提高效率，而周旋于私人党派或政治成功的梦想，幻化为泡影。 了解自己的需要和如何得到自己所想的。明了这些事情的轻重缓急，你可以按部就班地计划自己的一天。 理论上你每天晚上安排计划，第二天实行；实际上，你随时都可能修订你的计划表。你知道先做哪一项。 作为一名成功寻觅者，你对于“生命的期望是什么”要了然于胸。你必须依照各个目标对你的重要性，将它们依序排列。好好思考、坚定抉择，以此作为你的人生蓝图。 除了闲谈时，我们会偶尔提起自己真的想做什么之外，平常我们总是谈到义务、开心的事和责任。如果从此刻起，改变这种谈话习惯，正面思维能帮我们扭转乾坤，修正谈话、思考内容，可以向成功迈进一大步。 时间计划 如果工作不在生产线上，你大有混水摸鱼的机会；不管在哪一行，你都可以工作得过且过 这是社会和公司的损失，而损失最大的其实是你自己——浪费时间的人，永远不会赢。 有什么绝窍或方法可以帮你最快达到目标?为什么你不学习这个方法?“我没有时间”是最普遍的借口。试想你若拥有这套方法，会是怎么样的情况。然后形成一项自我教导，改变你的 日常作息，节省时间。每天少浪费几分钟就大有可观。 1一年有十三个月 假如你认为一天省下半小时算不了什么，算算看：除去圣诞节，一天三十分钟，一年就一百八十二小时。以