2015最新SCS-反恐程序文件.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015最新SCS-反恐程序文件.doc

宁波xx有限公司 C-TPAT 反 恐 工 作 程 序 文件编号 HW-FK-001 版 本 A /1 生效日期 2015-3-1 批 准 制 订 第一章 公司简介 公司名称:宁波xx有限公司 1.地 址:宁波市江北区通惠路508号 2.电 话: 0574 3.传 真: 07524.成立日期: 2010-11-16 6.产业性质:制造业 7.公司概况:注册资本150万美元 8.主要产品:文具玩具塑料制品,工艺品 9.本公司组织结构图: 注:详细的公司结构层次,参见由行政部发布的《宁波xx有限公司组织结构图》 概 述 1.美国海关及商贸联合反恐计划(C-TPAT) 针对 9.11事件,美国海关(现为美国国土安全部[DHS]辖下的海关及边境保护局[CBP]) 引用标准 1.参考文件: 《C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导》。 注:如果该指导有修订或改版,本公司反恐安全的要求亦需作相应修改。 2.定义: 2.1 公司名称:宁波xx有限公司 任 命 书 兹任命___张三__为本公司的反恐安全主任,负责按C-TPAT美国海关贸易伙伴反恐方案-工作指引标准要求建立、实施和保持本公司反恐安全体系的有效运作;向总经理报告反恐安全体系的运作情况以及就反恐安全体系有关事宜与外部各方联络工作。 任命人: 任命书发布及生效日期为:2013年3月1日 1.0最高管理者: 1.1 本公司最高管理者为由董事长、总经理组成的领导层,对本公司反恐安全管理体系有完全的责任和权限;若最高管理者不在岗位,则由安全主任代为完成其职责。 1.2 对反恐安全管理体系的更改进行策划和实施时,保持反恐安全管理体系的完整性。 1.3 确保组织内的职责、权限及其相互关系得到识别。 1.4 任命安全主任。 2.0安全主任: 2.1负责确保反恐安全管理体系的建立、过程实施和体系维护; 2.2组织内部安全检查和评估,向最高管理者报告安全管理体系的业绩,包括改进的需求; 2.3确保在整个组织内员工形成较强的安全意识、法律意识和反恐意识。 2.4负责组织制订、修改、完善公司应急反应计划,形成应急预案。 2.5负责全天候掌握公司安全情况,发现险情及时上报并确定对策。 2.6负责应急力量和物资的准备,定期组织应急培训和演习,并检查应急设施的安全性能。 2.7发生险情时,负责组织反恐安全小组对各种险情做正确的应急处理。 2.8负责在内部应急力量不足时,向外部请求援助并向上级汇报情况 2.9负责对供应商的资格的进行评估、确认(包括技术能力、品质、交货及时率、安全要求、营业合法性等)。 2.10对供应商人员、车辆、所携带的物品以及所能进入的区域按公司要求进行规定。 2.11负责供应商的考核,定期的淘汰不符合安全要求的供应商。 2.12部门内部发现不安全因素(人员、物品)及时上报安全管理委员会。 3.0品保部: 3.1应保证不符合要求的原材料不得上线使用。 3.2负责本部门区域内的安全管理工作。 3.3 部门内部发现不安全因素(人员、物品)及时上报安全管理委员会。 4.0生产部: 4.1防止非授权人员的进入生产现场。 4.2负责协助人事行政部做好员工安全知识的培训。 4.3防止异常物料或其它不明物品进入包装箱内。 4.4部门内部发现安全隐患(人员、物品)及时上报安全管理委员会。 5.0行政部: 5.1负责主持安全管理委员会的日常管理工作。 5.2负责公司来往人员、车辆、物资的确认和登记。 5.3负责对招募员工进行背景调查。 5.4 负责定期进行安全检查,减少安全隐患。 5.5负责安全宣传教育,避免人为的安全隐患。 5.6保证所有防护监测设备完好,确保公司安全生产。 5.7 负责公司重要场所、危险区域的警示标识的张贴和维护。 5.8公司文件、记录的存档管理。 5.9公司电子网络的维护及公司电子信息的安全。 5.10防止非授权人员进入供电设施内和操作供电设施。 5.11当发生异常,主动配合应急指挥小组做好安全防卫工作。 5.12部门内部发现安全隐患及时上报安全管理委员会。 6.0物流部: 6.1负责仓库按5S标准做好区域规划。 6.2负责成品进出和存储的管理。 6.3负责仓库物料的收发、搬运、贮存、防护等作业。 6.4负责制定实施仓库物料的防潮、防晒、防湿、防尘措施。 6.5防止非授权人员进入存储区。 7.6部门内部发现安全隐患及时上报安全管理委员会。 目 录 第一章 保安安全工作指引 第二章 保安岗位职责 第三章 邮件包裹收发管理程序 第四章 门禁和访客/车辆进出管理制度

文档评论(0)

love + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档