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- 2016-03-28 发布于湖北
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家族企业管理讲义.doc
★讲师简介
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周 坤
☆ 全息管理系统创始人,曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务,在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式,并将其结合实践,融会贯通,良好地应用于企业管理咨询中。在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富实践经验和深刻理解,在此基础上,形成了全息管理系统。 ?
★课程对象
——谁需要学习本课程
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★ 家族企业创始人、总裁、总经理
★ 家族企业各部门经理
★ 从事家族企业研究者
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
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1.家族企业的特性、优势及劣势
2.家族企业如何制定战略规划
3.家族企业如何实施规范化管理
4.家族企业如何做好人才开发
5.如何解决家族企业的传承难题
6.国内外家族企业成败案例
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
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第一讲 家族企业的概述
1.引言
2.家族企业的定义
3.家族企业的优势
4.家族企业的劣势
第二讲 家族企业问题解析
1.现代企业成功的要素
2.家族企业存在的问题
3.家族企业内伤简述
第三讲 家族企业的内伤(上)
1.家族企业内伤之“蚂蚁现象”
2.“蚂蚁现象”的解决之道
3.家族企业内伤之“弱智现象”
4.“弱智现象”的解决之道
第四讲 家族企业的内伤(下)
1.家族企业内伤之“游击现象”
2.家族企业内伤之“半仙现
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