第十七章现代企业财务管理详解.pptVIP

第十七章 现代企业财务管理 学习目标 (一)知识目标 · 了解现代企业财务管理、投资管理的基本内容； · 了解成本管理的意义及其分类； · 理解现代企业财务管理的基本原则和目标； · 理解筹集资金的渠道和方式及其关系； · 熟知各种投资方式的内容及企业经济效益评价的标准和指标； · 熟知成本管理和利润管理的内容； · 掌握企业筹资的分类、成本控制的方法； · 掌握资金成本的计算方法和资本结构决策方法、掌握企业经济效益综合分析方法。 （二）技能目标 · 树立和培养现代企业财务管理的基本理念； · 能够运用财务管理方法为企业进行各种财务决策。 本章内容提要 企业财务管理概述 筹资管理 投资管理 成本和利润管理 企业经济效益分析与评价 第一节 企业财务管理概述 一、财务管理的概念 商品经济条件下，企业生产经营具有二重性。 货币资金形态在生产经营过程中不断循环变化 企业的财务活动：企业再生产过程中的资金运动。 财务关系： 企业资金运动和财务活动中人与人之间的经济利益关系， （1）企业与投资者之间的财务关系 （2）企业与债权人、债务人之间的财务关系 （3）企业与受资者之间的财务关系 （4）企业与内部各级单位之间的财务关系 （5）企业与职工之间的财务关系 （6）企业与政府管理部门之间的财务关系 财务管理是指企业在再生产过程中组织财务活动、处理财务关系而产生的一项综合性的管理工作，是现代企业管理的重要组成部分。 二、财务管理的内容 1.筹资管理 筹资，是企业为了满足投资和资金运营的需要，筹集所需资金的行为。 2.投资管理 投资，是指企业根据项目资金需要，将所筹集的资金投放到所需要的项目中的行为。 3.成本管理 正确计算产品成本、对费用进行科学分类管理，尽可能降低耗费，最终达到提高经济效益的目的。 4.利润管理 广义地说，分配是指对企业各种收入进行分割和分派的行为；而狭义的分配仅指对企业净利润的分配。 三、财务管理的原则和目标 1.财务管理的原则 资金时间价值原则 资金合理配置原则 成本收益比较原则 风险收益比较原则 收支积极平衡原则 利益关系协调原则 1.以利润最大化为目标 以利润最大化作为企业的财务管理目标，这是因为，企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算、加强管理、改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本，这些措施都有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。 缺点-没有考虑投入；没有考虑时间因素； 没有考虑风险。 3.以企业价值最大化或股东财富最大化为目标 投资者建立企业的重要目的，在于创造尽可能多的财富。这种财富首先表现为企业的价值，即企业本身值多少钱。 （一）企业筹资渠道和方式 1.筹资渠道 国家投入资金； 银行信贷资金； 非银行金融机构资金； 其他企事业单位资金； 民间资金； 企业自留资金； 境外资金。 2.筹资方式 吸收直接投资； 发行股票； 内部积累； 向银行借款； 发行债券； 利用商业信用； 融资租赁。 一、资金的筹集 资金是企业进行生产经营活动的必要条件。 筹集资金是企业资金运动的起点，是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节。 1、筹资的渠道与方式 筹资渠道就是指企业筹措资金的来源与通道。筹资方式是指可供企业在筹措资金时选用的具体筹资形式。 筹资渠道 （1）国家财政资金 （4）其他企业资金 （2）银行信贷资金 （5）居民个人资金 （3）其他金融机构资金（6）企业自留资金 筹资方式 筹资方式是指企业在筹措资金时所采用的具体形式。 我国企业目前筹资方式主要有以下几种： ①吸收直接投资；②发行股票； ③利用留存收益；④向银行借款； ⑤利用商业信用；⑥发行公司债券；⑦融资租赁。 2、企业筹资方式的分类 根据筹资渠道与方式的综合，企业筹资最最主要的分类方式是按照资金的来源渠道不同分为权益性筹资和负债性筹资。 二、资金的筹集 （二）权益资金的筹集 权益性资金又称为自有资金，是投资者投入企业的资本金及经营中所形成的积累。 1.吸收直接投资 2.发行股票 3.企业内部积累：盈余公积、未分配利润 （三）债务资金的筹集 债务资金又称为借入资金、负债资金，是债权人投入企业和企业生产经营过程中形成、需企业在一定期间内偿付的资金。其特点是资金的所有权属于债权人。 （1）长期负债的筹集 长期借款 发行债券 融资租赁：有租赁公司按承租企业的要求出资购买设备，在较