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MBA管理经济学PPT 第一篇：组织思维导论 管理经济学与组织架构 组织经济学 经济学在经济组织中应用 第一讲 导论：组织的重要性与自然理性 组织的重要性：人类的基本矛盾是科学的快速发展与利用这些科学知识的智慧的相对滞后的矛盾。 经济组织的七大管理经济学问题： No.1:组织的重要性 中国社会制度演化（看她的先进性、落后与复兴）制度、文化与管理.doc，看组织演进的自然规律。 资本主义的制度演化，看现代社会主流制度的形成过程：理性思维，接纳自利行为，人权的核心是保护私有财产权。 哈德孙与西北公司的竞争思考：一个英国殖民公司与一个私有的法国公司斗法。 1、中国社会组织演进 说明 古典文明时期：东西社会发展的分歧 中国古典文明：中国社会在契约和国家机器强制下进入帝国时期（秦始皇时代：通过强权实现中央集权制，限制商业达到权力独裁，统一配置公共资源促进社会平衡发展，通过妥协（和谐）来维护社会稳定； 西方古典文明：希腊-罗马文明城市联邦国家，奥古斯都大帝“第一公民”：社会中层结构是诸侯割据与军队效忠诸侯，社会底层结构的商业社会；教会成为社会的管理机构。 现代社会组织 现代社会组织说明： 中国传统社会的弱点：缺少增加社会总财富的激励；中华民国解决了社会上层制度组织，中华人民共和国解决了下层结构组织，改革开放解决了经济组织的激励，现在正在解决救助和稳定的社会组织； 就西方而言：现代社会组织基本上是以资本主义为基础构建的：增加社会总财富的激励。 社会组织的今后走势预测 东方社会从人文思考前进到当今社会； 西方社会从自然科学思考前进到当今社会，虽然是近代社会的主流，但是也问题多多，如当前的经济危机就是个例证； 浑沌-混合-综合的社会形态何时出现？西方社会的侵略性和东方社会的惰性需要对方的思维来开启。 2、资本主义的制度演化 资本主义理论形成过程 1马基雅维利的《君王论》，主体思想：君王除了保证自身利益外，也应保证治下人民各安所业，同时能够在行业上各有增进。但是君主使人爱戴不如使人畏惧：“爱戴是由各种义务之链条来维持。人类是自私的，一到合适他们打算的时候，这链条可以随时断坏，但恐惧由于害怕而存在，永无一失”。这与中国的杨朱与韩非子的思想如出一辙。 2十七世纪的英国百家争鸣：霍布斯《巨灵》-上帝之手构造了社会运行机制；哈灵顿的《海洋国家》为英国殖民国家的发展准备了理论 ；洛克的《政府论》-现代国家政府理论，初民的自然法则，不法者处理-引用政府为公正人。这已经是资本主义的成熟思想体系。 3资本主义思想体系的确立：亚当.斯密《国富论：私利可以融合推动社会发展。李嘉图、马尔萨斯也分别作出贡献。上述可以算作资本主义的生理学家。 4资本主义的人权思想：孟德斯鸠和卢梭，特别是《社会契约论》提出了整个人类社会的组织框架。这是法国大革命的思想基础。 5资本主义的病理学家：马克思、恩格斯；马克思准确为资本主义把脉，指出了资本主义有效率，不能解决公平问题；但是马克思开出的药方不见得有效，社会主义的计划经济解决不了效率问题。 6、20世纪的批判：韦伯与宋巴特；对马克思主义的再批判，提出资本主义精神，但是也为希特勒的第三帝国张目。 3.哈德孙与西北公司的竞争思考 背景说明：地图，来源，结果。下面的地图可以说明哈德森公司及西北公司的经营范围。 制度思考：授权、激励、考核。哈德森公司是殖民垄断公司，西北公司是私人公司；目标不同则激励方法不同。 现实思考：小商品城经济，船坞合作社，国有的中国石油公司与私有的吉利汽车。 4.看世界地理格局： 5.中国区域文化 No.2：经济组织问题和人的行为 对经济组织的透视 效率 协调与激励的任务 交易费用分析 科斯定理 组织的目标 人类动机与行为的模型 讨论：现代企业的组织策略 一、对经济组织的透视 经济组织是人为创立的一种实体，人们在这实体中并通过这种实体而相互作用，以达到个人和集体的目的。经济体系由人和组织的网络构成，低级组织通过高级组织联系起来。 对经济组织的五个方面的观察： 二、效率 效率的应用 三、协调与激励的任务 经济世界中一基本现象是：如果人们加以合作，使其经济活动专业化，然后相互交换其所需的货物和服务，那么他们可以生产出更多的东西。 协调的诸问题： 四、交易费用分析 市场价格体系的研究问题：为什么会有公司？其经济职能是什么？是什么决定着哪些交易通过市场完成，哪些交易在规范组织内由中央指导来完成？这由罗纳德.科斯首先提出的。 交易费用研究： 4、交易成本：市场交易成本：市场交易签约带来的成本（包括价格的发现和谈判）；企业的交易成本：企业内部的资源配置产生的交易成本（管理成本）； 五、科斯定理 六、组织的目标 利润最大化的目标是经济与管理的传统假设。我们这只是认真地把组织决策和行为看做是自利的人们针对意在影响其行为的激励所作的