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  • 2016-11-04 发布于湖北
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V.1.0 SOE301 第六部分 企业基准评价 课 程 目 标 在课程结束后,学员将能够做到: 明确基准评价的含义以及进行基准评价对企业的意义 明确企业基准评价的模式和过程 通过案例展示学习掌握实施企业基准评价的过程 单元一 基准评价概述 目标:判断基准评价伙伴是怎样成为同业之冠的? 4.他们是怎么做的? 为了交流信息,确认那些该做和不该做的事情,以及法律上的种种考虑 收集公开信息 写出评价对象简介 列出有助于推动基准评价进程的问题一览表(运用整理好的文件) 团队是否利用公开信息回答所有问题? 决定使用何种方式收集非公开信息? 制定收集信息的项目计划 4A 4AA 4B 4C 4D 4E 4F 接下页 目标:确定什么原因使得基准评价对象成为同业之冠的? 4.他们是怎么做的? 在制定新方法的过程中,你是否需要得到帮助? 先在内部试行新方法 制定应急计划 在基准评价伙伴现场收集数据和信息,然后总结 将同业之冠的经验结合到你企业的流程中去 确认差距,进行定量分析 团队是否就同业之冠是如何超出他人并保持这种优势达成一致看法? 4A 4AA 4B 4C 4D 4E 4F 接上页 本企业 1. 对什么进行基准评 价? 2. 我们是怎么做的? 3. 谁是最佳者? 4. 他们是怎样做的? 关 键 成 功 因 素 对方 促 成 因 素 版权所有 数字设备公司、摩托罗拉公司、波音公司、施乐公司 内

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