仓储管理概述分析.ppt

1.1 仓储概述 1.1.1仓储的概念 “仓储”就是指通过仓库对物资进行储存和保管的活动。 仓储是社会产品出现剩余之后产品流通的产物，是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的三大支柱之一。当产品不能即时被消耗掉，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储。将物品存入仓库，并对存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用，便成了动态仓储。 1.1.2 仓储的性质 商品仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环。 商品仓储活动具有生产三要素。 商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成生产过程的一个组成部分。 1.1.3 仓储的分类 1．按仓储经营主体划分 企业自营仓储 商业营业仓储 公共仓储 2. 按仓储对象划分 普通物品仓储 特殊物品仓储 3. 按仓储功能划分 生产仓储 储备仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 4. 按仓储物的处理方式划分 保管式仓储 加工式仓储 消费式仓储 1.1.4 现代仓储业的发展趋势 物品由静态仓储变为动态仓储 仓储业由储备型转为流通型 仓储业从被动服务转向主动服务 仓储业工作者知识结构由低层次向高层次转变 1.1.5 现代物流中仓储的作用 仓储是商品流通不可缺少的重要环节 仓储能对商品进入市场前的质量起保证作用 仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件 仓储是加快商品流通、节约流通费用的重要手段 仓储为商品进入市场做好准备 1.2仓储管理概述 1.2.1仓储管理的概念 根据我国国家标准《物流术语》（GB／T 18354—2006），仓储管理(Inventory Management)是指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理等多种管理工作及相关的操作。简单来说，对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。 1.2.2 仓储管理的内容 仓库的选址与建设 仓库机械作业的选择与配置 仓库作业组织和流程 仓库管理技术的应用 仓库的作业管理 仓储成本控制 1.2.3 仓储管理的要求 1．物流企业对仓储管理的要求 合理调度仓储运作，对客户需求能作出快速的动态反应； 库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架、自动分拣系统、条码管理系统和流通加工设备等； 仓储管理方式应能够满足不同客户的需要； 在搞好仓储基本业务管理的基础上，还要进行分拣、配货和包装等，为客户提供个性化服务； 为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工能力等。 2．流通企业对仓储管理的要求 搞好物品的接运 搞好物品数量和外观质量验收； 分区分类和专仓专储； 进行储存期标志和质量维护； 高效的包装加工作业； 准确发货和及时发运。 3．生产企业对仓储管理的要求 对供货商的供货严格把关 物品储存标志符合批次管理和可追溯性要求； 建立库位编码系统，实现物品储存可视化； 合理储存保管，符合先进先出的要求 限额供料和配送到现场。 4. 仓储管理人员的基本要求 具有丰富的商品知识，对于所经营的商品要充分地熟悉，掌握其理化性质和保管要求，能针对性地采取管理措施； 掌握现代仓储管理的技术，对仓储管理技术充分掌握，并能熟练运用，特别是现代信息技术的使用； 熟悉仓储设备，能合理和高效地安排使用仓储设备 办事能力强，能轻重缓急、有条有理地处理事务； 具有一定的财务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，进行成本管理、价格管理和决策； 具有一般的管理素质，包括组织协调、评估、策划和控制能力； 具有现代物流管理知识和较强的物流运作管理能力。 1.2.4 仓储管理的基本原则 效率原则 经济效益、社会效益与生态效益相统一的原则 服务原则 1.2.5 仓储管理的现代化 仓储管理思想的现代化 仓储管理组织的现代化 仓储管理方法的现代化 仓储管理手段的现代化 仓储管理人员的现代化 第1章仓储管理概述 本章目录 仓储概述 1.1 仓储管理概述 1.2