PetroChina的HSE体系培训分析.ppt

HSE体系培训课件 HSE体系的形成和发展是石油勘探开发多年管理经验积累的成果。 国际上发生的几次重大事故，推动并加快了石油工业HSE管理体系的行成。 1984年，壳牌公司咨询杜邦公司提出“强化安全管理”11条原则。 1986年，在强化安全管理的基础上，形成手册，以文件形式下发。 1998年英国北海油田的帕波尔·阿尔法平台火灾爆炸事故 1989年埃克森公司瓦尔迪兹油轮触礁溢油事件 1994年，召开油气勘探开发的健康、安全与环境国际会议，7月，壳牌公司制定了“开发和使用健康、安全与环境管理体系导则”，9月，壳牌公司HSE委员会制定并颁布了“健康、安全与环境管理体系”。 从1991年第一届健康、安全与环保国际会议到2004年第七届SPE健康安全环境年会，HSE管理体系整作为一个完整的管理体系，在世界石油工业界蓬勃发展。 1994年，参加油气勘探开发的健康、安全与环境国际会议。 1996年9月翻译ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》标准草案。 1997年6月颁布中华人民共和国石油天然气行业标准《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（SY/T6276—1997），自1997年9月1日七实施。 2000年1月29日，发布了《中国石油天然气集团公司HSE手册》A版，标志着中国石油HSE管理体系的全面推行。 2004年发布了Q/CNPC104.1—2004《健康、安全与环境管理体系 第一部分：规范》，同时中国石油股份公司也推出了Q/SY2.2—2001《质量健康安全环境管理体系要求理解与实施》的QHSE标准。 2007年中国石油相继发布了统一的HSE管理体系系列标准。 2011年1月9日发布、5月1日实施了SY/T6276—2010《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》，标志着中国石油的HSE体系化管理进入一个崭新的阶段。 2013年，集团公司重新修订Q/SY 1002.1-2013《健康、安全与环境管理体系 第一部分：规范》。 HSE管理体系的发展期 二、HSE管理体系的起源与发展 一、HSE管理体系的内涵 二、HSE管理体系的起源与发展 三、中国石油的HSE管理体系概述 四、我厂的HSE管理体系 目 录 三、中国石油的HSE管理体系概述 中国石油HSE管理体系的建立 颁布石油行业《HSE.管理体系标准》（SYJT6276-1997)。 进行HSE宣贯，在大庆、大港油田、大连、独山子石化开始建立体系试点。 成立集团公司HSE指导委员会，发布《HSE体系建立指南》，体系文件培训。 发布《HSE管理体系管理手册》建立HSE培训、认证机构，培训审核员，试点认证。 推行HSE”两书一表“建立基层组织HSE管理体系运行模式，开始HSE认证审核。 建立内部异体HSE监督机制，推行《HSE管理方案》，建立管理层HSE运行模式。 集团公司制订了《健康安全环境管理体系 规范》企业标准Q/CNPC 104.1 集团公司制订并推行《HSE创优升级计划》；股份公司坚持对地区公司开展年度HSE管理体系内部审核。 股份公司所有生产经营企业全面建立并实施HSE管理体系。 集团公司制订《关于进一步加强HSE管理体系建设的意见》 集团公司制订《HSE管理体系建设推进计划》，修订HSE标准 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 1997年 中国石油HSE管理体系的发展历程 2013年 2013年 集团公司重新修订HSE标准 中国石油天然气集团公司健康、安全与环境方针： 中国石油天然气集团公司健康、安全与环境战略目标： 以人为本、预防为主； 全员参与、持续改进。 追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际先进水平。 中国石油的HSE管理体系 三、中国石油的HSE管理体系概述 一个原理——系统化模式（PDCA） 一套体系（HSE标准、规范、指南……） 两个层面的体系运行模式 ——管理层：HSE管理方案 ——基层组织：“两书一表” 管理、监督相对分离的HSE监督机制 HSE管理体系一体化—CNPC的HSE标准 ——HSE/OHS一体化（+ISO14001整合） ——创优升级计划 ——HSE文化与HSE国际化战略 中国石油HSE管理体系的模式 三、中国石油的HSE管理体系概述 两书一表在HSE体系中的关系 三、中国石油的HSE管理体系概述 Q/SY1002.1-2013标准是按 PDCA 的模式建立起来的。 它的要素构成如下： —共7个一级要素，26个二级要素。