S基础教育(推进手册).ppt

* Endless Challenge, Endless Creation 釉盛 光電子(天津) 有限公司 08.10.17 5S 推行手册 人，都是有理想的。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。 5S借造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质， 从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。 为配合公司广泛开展5S运动，特编写了《员工5S活动手册》， 手册中较为详实地介绍了5S的定义、目的、效用，推行要领及其意义， 具有一定指导性。为此，热忱希望广大员工对该手册要勤学习，要领会， 常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作， 促使5S活动向形式化---行事化---习惯化演变，为公司的稳步发展打下坚实的基础。 一、序 言 5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU) 素养(SHITSUKE)五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称为5S。 没有实施5S的工厂，触目可及地就可感受到职场的脏乱，例如地板粘着垃圾、 油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放， 物流车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也末加维护， 经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、 计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。 员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，