TPM实战教程自主管理.ppt

改变现场的自主管理 一、自主管理能够改变现场 ⒈ 什么是自主管理活动 ⒉自主管理的目的 ▲自主保养的范围 ▲ 设备的维护观念 ▲自主保养的展开步骤 ⒎ 自主管理 ⒍ 工艺品质保证 ⒌ 自主点检 ⒋ 总点检 ⒊ 制订准基准书 ⒉ 发生源、困难部位对策 ⒈ 初期清扫 二、自我完善的七个阶段 ⒈ 初期清扫 ⒉ 发生源、困难部位对策 发生源与难点问题改善计划书 ⒊ 制订准基准书 ⒋ 总点检 发动机运行点检表 机号：1号发电机 日期： ⒌ 自主点检 ⒍ 工艺品质保证 ▲ 产生不良的原因分类 ⒎ 自主管理 三、自主管理TPM活动的诊断 自主保全活动诊断表 ⑴申请（申请部门填写） ⑵诊断人员填写（见下页） * 自主管理活动 是以制造部门为中心的生产线员工的重要活动，是 指生产一线员工以主人的身份，对“我的设备、区域“进 行保