、市场细分.ppt
第五章、市场细分 细分更容易把握市场 日本泡泡糖市场年销售额约为740亿日元。其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山唯“劳特”独坐。其他企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此却不畏惧,公司成立了市场开发班子,专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处,寻找市场的缝隙。经过周密调查分析,终于发现“劳特”的四点不足: 第一,以成年人为对象的泡泡糖市场正在扩大,而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上; 第二,“劳特”的产品主要是果味型泡泡糖,而现在消费者需求正在多样化; 第三,“劳特”多年来一直生产单调性的条状泡泡糖,缺乏新型式样; 第四,“劳特”产品价格是110日元,顾客购买时需多掏10日元的硬币,往往感到不便。 通过分析,江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场,并制订了相应的市场营销策略。不久便推出功能型泡泡糖四大产品:司机用泡泡糖,使用了高浓度薄荷和天然牛黄,以强烈的刺激消除司机的困倦;交际用泡泡糖,可清洁口腔,祛除口臭;体育用泡泡糖,内含多种维生素,有益于消除疲劳;轻松型泡泡糖,通过添加叶绿素,可以改变人的不良情绪。并精心设计了产品的包装和造型,价格定为50日元和100日元两种,避免了找零钱的麻烦。功能型泡泡糖问世后,像飓风一样席卷全日本,而且占领了一定的市场份额,从零猛升至25%,当年销售额达175亿日元。 背景的介绍 1、营销不是大而全的营销,而是有范围、
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