基于企业能力识别的越商家族企业多元化拓展路径研究.pdfVIP

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  • 2016-03-29 发布于天津
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基于企业能力识别的越商家族企业多元化拓展路径研究.pdf

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第 35卷 第 2期 绍 兴 文 理 学 院 学 报 Vo1.35No.2 2015年 3月 J0URNAL0FSHA0XING UNIVERSITY Mar.2015 基于企业能力识别的越商家族企业 多元化拓展路径研究 李生校 叶小欣 (绍兴文理学院 经济与管理学院,浙江 绍兴312000) 摘 要 :以劳动密集型产业为主的越商家族企业,面对转型升级和接班换代高潮,近年来纷纷走上多元化之路 ,由于盲目追求多元化 往往使企业陷入困境。本文基于企业能力识别角度,探讨越商家族企业多元化拓展的有效路径,结合越商家族企业龙盛集团的案例分析, 提出了相关建议。 关键词 :越商;家族企业;企业能力;多元化;拓展路径 中图分类号:F276.5 文献标志码 :A 文章编号:1008—293X(2015)02—0018—05 doi:10.16169/j.issn.1008—293x.s.2015.02.004 近年来,一些家族企业只要稍具规模都会进行 苏冬蔚(2005)通过对 国内上市公司的实证分析得 多元化尝试,在绍兴,以劳动密集型产业为主的越 出多元化对企业价值的增加有正相关性 。二是多 商家族企业 。面对转型升级和接班换代高潮 ,在各 元化折价 的观点,认为增加企业风险。Langand 种因素的影响下,纷纷走上多元化之路。但是,现 Stulz(1994)通过多元化企业与专业化企业托宾 Q 实中.一些企业盲 目追求多元化而陷入困境,家族 值的 比较分析发现 多元化折价现象。Rumelt 企业多元化有各种动因.成功与否,往往与企业能 (1974)认为多元化企业的经营绩效差,具有相 同 力有关.转型升级形势下的越商家族企业多元化拓 观点的其他学者有wemerfeh(1988),berger(1995) 展。需要识别 自身的能力,找到多元化拓展的有效 等。姚立杰(2010)等国内学者对中国上市公司多 路径。 元化相关数据进行分析发现企业折价趋势。三是 一 、 文献 回顾 企业范围经济与多元化无关论 。朱江 (1999)企业 多元化经营,又称多角化经营,Ansoff(1957) 范围经济与多元化经营战略的研究发现两者没有 最早提出多角化的概念。之后,Penrose(1959)指 明显的相关性。国外学者有 Gort、Amould和 Mark. 出多元化的定义是相对的.在不全部丢掉过时的生 ham等也持有这样的观点。 产线的条件下。着手于新产品的生产(包括中间产 无论是多元化对于公司是折价、溢价还是无 品)。多元化包括最终产品种类的增加,垂直一体 关,或多或少受到公司实际已经具备的能力和内外 化程度 的提高和企业经营的基础生产领域的增加 。 部资源的影响。企业能力识别的理论最早可 以追 Penrose的多元化定义更加接近企业多元化经营的 溯到亚当 ·斯密的企业分工理论和马歇尔的企业 实质。 内部成长论,Penrose(1959)出版的 《企业成长理 通过国内外多元化文献整理可以发现,中外学 论》著作,提出企业 内部增长理论,丰富了之前的 者对于企业多元化的作用主要持有三个观点:一是 企业能力识别理论。基于许多学者对企业能力识 多元化溢价的观点,认为减少企业风险,增加绩效。 别理论的补充与完善,企业能力的识别主要是指对 Lewellen(1971)多元化可以降低经营风险以及减 企业资源能力、组织能力等关键性能力进行分析, 少

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