浅谈企业管理中人才培养的途径行政管理本科毕业论文解析.docVIP

目 录 写作提纲……………………………………………………………………………（1） 绪论…………………………………………………………………………………（1） 本论…………………………………………………………………………………（1） 内容摘要……………………………………………………………………………（3） 关键词………………………………………………………………………………（3） 正文…………………………………………………………………………………（3） 一、企业管理概述…………………………………………………………………（3）二、企业管理之人力及其重要性…………………………………………………（3）三、我国企业管理中人才培养存在的问…………………………………………（4）（一）对人才不够重视……………………………………………………………（4） （二）缺乏科学的人才管理办法…………………………………………………（5）（三）缺乏完善的人力资源培训机制……………………………………………（6）（四）企业激励机制存在缺陷……………………………………………………（6） 四、企业管理中人才培养的途径…………………………………………………（7）　 （一）转变企业思想观念，重视人才，加大人力资源投入………………………（7） （二）加强管理、完善企业人才培养机制………………………………………（7） （三）建立完善的人力资源培训体系……………………………………………（9） （四）建立健全激励机制…………………………………………………………（9） 结论……………………………………………………………………………… （10） 参考文献………………………………………………………………………… （10） 写作提纲 绪论 人才作为企业最根本的生产力，对于企业的生存、发展壮大起着最核心的作用。企业人才培养是企业人力资源开发与管理的一个重要组成部分，人才培养是一项复杂、系统且长期的工程。有效的管理人才，重视人才，可以避免许多企业管理上的问题，企业必须清醒正确认识人才对企业的重要性。本文就企业管理中培养人才有哪些途径进行较深入的探讨。 本论 一、企业管理概述 二、企业管理之人力及其重要性 三、我国企业管理中人才培养存在的问 （一）对人才不够重视 （二）缺乏科学的人才管理办法 （三）缺乏完善的人力资源培训机制 （四）企业激励机制存在缺陷 四、企业管理中人才培养的途径　 （一）转变企业思想观念，重视人才，加大人力资源投入 （二）加强管理、完善企业人才培养机制 （三）建立完善的人力资源培训体系 （四）建立健全激励机制 五、结论 企业必须树立科学的人才观、加强企业人才管理、完善人才培养机制、健全激励机制、不断提高员工的技能水平，才能使企业保持创新能力，才能为企业的长远发展提供动力，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 浅谈企业管理中人才培养的途径 林东睿 【内容摘要】：现代经济社会中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业核心竞争力。因此，企业必须树立科学的人才观，完善人才培养制度，只有不断提高员工的技能水平，才能使企业保持创新能力，才能为企业的长远发展提供动力，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 关键词：企业管理 人才培养 途径 在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人活动。通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，企业管理就显得愈益重要。任何一家企业的人力都包含多项工作性质不同的人员。从上至企业老总，下至企业车间工都是企业人力的组成部分之一。人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人员，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。本文就企业管理中培养人才有哪些途径进行较深入的探讨。 一、企业管理概述 企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，企业管理的重点是企业管理的整体系统，无论企业自身系统是否完善，这套系统从企业的创始之初便存在。 根据企业管理定义，我们可以得出企业管理的几大主要组成因素，即物资、人力以及财力的管理三大主要组成部分。任何一家企业创业之初都是由人作为牵头而进行创立，因此可以得出，人力资源管理是企业管理三大元素中最重要元素。 二、企业管理之人力及其重要性 人才针对企业，应分以下三种：一是领导型：每家公司都具备一位领导型人才，他有可能是老板或者是具备决策权的人员。他是企业的“第一把手”代表公司最终的决策与执行；二是管理型：他们除本职工作外