专利挖掘与撰写实战.pptVIP

专利申请检查 专利撰写 专利布局 专利挖掘 专利认识 专利分类 发明专利：对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案（发明型专利技术含量高，发明人所花费的创造性劳动最多，新产品及其制造方法、使用方法都可以申请。） 实用新型：对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。（只要有一些技术改进就可以，只有涉及产品构造、形状或者其结合时，才可以申请） 外观设计：对产品的形状、图案、或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富于美感并适于工业上应用的新设计。（主要是针对产品外观、形状、图案、色彩及组合的新设计，并适用于工业应用） 国内： 1）Soopat专利搜索：/Home/IIndex 2）Google专利搜索：ttp:///advanced_patent_search 3）佰腾专利搜索：/ 4）国知局专利搜索：/gjcx.jsp 国外： 1）美国：1/netahtml/srchnum.htm 2）欧洲：/singleLineSearch?locale=en_ep 备注：google专利搜索：连接词需要用大写，如 AND、OR、NOT等。 精读 略读 重点把握信息： 申请日期(首页) 申请人（首页） 发明人（首页） 保护主题（首页摘要） 要解决的技术问题（说明书背景技术） 采用的技术方案（摘要） 取得的技术效果（说明书的发明内容结尾） 通过以上信息的把握，确定该专利是否为主题内的专利文献。 专利挖掘 1、 为什么进行专利挖掘 知识经济的时代，专利不是万能，没有专利却万万不能。 及早掌握技术优势、通过专利布局构建专利壁垒、建立市场竞争优势。 主张专利权较主张商业秘密容易，降低因同业挖角造成技术外流的影响。 案例：苹果和HTC的专利大战 苹果手机:我的外观真顺眼三星:我屏幕大苹果:我有远程监控三星:我屏幕大苹果:我有指纹扫描三星:我屏幕大。苹果:我有金属外壳三星:反正我屏幕就是比你大。苹果:。。。。。咱们可以别说屏幕的事麽？三星:我有 GPRS导航，你没有苹果:。。。。。。。。三星:我有自带地图，你木有.苹果:额。。。。。。。三星:我手机容量大，我可以随意替换电池，我的电池可以用很久，我耐摔！苹果:。。。。。。。。额，不如说回屏幕大吧？ 2、 专利挖掘挖的是什么 别人做的而我们没做99% 我们做的别人没做的1% 在用技术挖掘：专利挖掘的对象主要是挖掘在用技术，并对在用技术做分解，横向挖掘、纵向挖掘。 技术创新挖掘：我们做了哪些改进、产品中有哪些部位、组分是和别人不一样的，如何进行改进。 专利挖掘中的误区： 我们这样的项目没有专利。 我们只要 迅速占领市场就行，不用管专利的事。 我们就是产线的操作工，和知识产权无关。 专利是爱迪生的事情，我们能行么？ 我没有产品只是有想法，可以申请专利么？ 研发人员 知识产权人员 （核心） 市场人员 3、 谁来做专利挖掘 前期介入，技术指导，输出技术交底书 提供市场需求和竞争对手信息。 把握全局，引导方向，制定计划，控制产出物质量。 4、 怎么挖掘 反向作用 原理 复合材料 原理 相变 原理 自服务 原理 中介 原理 等势 原理 分割 原理 反馈 原理 Group D 替代 原理 纵容馊 主意 自由 联想 复制 原理 快速 原理 非对称 原理 抽取 原理 孔化 原理 色彩 原理 同化 原理 压力 原理 TRIZ原理 头脑风暴 搭车 联想 暂缓 批判 检索要素表 技术主题认定 关键词 分类号 发明人 申请人 根据关键词、分类号、发明人、申请人等检索要素，检索出相关主题的专利，范围在5000篇左右，说明技术主题的认定范围较合理。继而对该范围内的在用技术专利进行挖掘。 5、 专利挖掘产出物 挖掘分 析清单 定义：企业全部专利申请的数据、申请的领域、申请覆盖的区域和申请覆盖的年限等进行的总体布局的行为。 什么类型 什么主题 在何时 在何地 申请多少 针对谁 就何技术 考虑因素 根据专利对企业的战略型布局的重要程度，对企业的专利进行分级处理，以确定其在布局 中所处的位置。 从技术角度：技术重要性、成熟度、替代性、寿命、行业和企业关联度； 从市场角度：市场规模、认可度、竞争力； 从保护角度：举证难度、规避可能性、被侵权几率、在专利组合中的定位、战略地位。 专利 布局 特定的阻绝与回避设计 组合式专利布局 地毯式专利布局 专利围墙 策略型专利 包绕式专利布局 技术交底书主要内容 3. 2. 4. 5. 6. 1. 发明名称 现有技术的技术方案 现有技术的缺点及本申提案要解决的技术问题 技术领域 本申请提案的技术方案的详细阐述 本申请提案的关键