- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
chaERP功能结构课件.ppt
南京邮电大学经管院 * 财务子系统与ERP其它各相关子系统的关系 定额资料 维修、保养工时 质量成本 加工费 计划信息 应付账 应收账 采购 系统 财务 系统 销售 系统 库存 系统 设备 系统 生产 系统 计划系 统核算 质量系 统核算 工程 数据 收、发、存信息 2 财务管理之核算管理 南京邮电大学经管院 * 3 财务管理之成本管理 A、成本的概念和意义 (1)成本:企业为生产产品或提供服务而在生产经营过程中所发生的耗费。 (2)企业经营的目标是什么? 盈利,而利润是由什么因素决定? 利润 = ( 价 格 - 成 本 ) * 销量 (市场竞争约束决定) (内部管理控制决定) 所以,企业如果不控制成本,就意味着可能失去在市场上的竞争力,从而将影响企业的生存和发展。即在市场经济条件下,企业要想获取更多的利润,除扩大产品的市场占有率外,主要靠降低成本来实现。 南京邮电大学经管院 * 3 财务管理之成本管理 B、工业企业成本管理的内容: 成本计算、成本计划、成本日常控制、成本管理和分析 C、成本的构成 ERP成本管理内容 南京邮电大学经管院 * 3 财务管理之成本管理 D、ERP的成本计算 ERP成本计算方法主要有: 品种法:以产品品种为成本计算对象计算成本的方法,适 用于大量大批单步骤(投入至产出在一个车间进行,在技术上不能划分步骤)生产企业; 分批法:也叫订单法,按照产品批别计算成本的方法,适用于单件小批(造船、重型设备) 分步法:按照产品的生产步骤计算产品成本的方法,适 用于大量大批多步骤生产。 ***实质是归集到工作中心 南京邮电大学经管院 * 著名论断: 人力资源越来越成为企业最重要的资源,世界著名心理学家、加拿大多伦多大学终身教授江绍伦博士曾经说过:“21世纪的竞争是人才的竞争,而中国拥有大量的人才,这是中国赢得未来竞争的优势所在”。 人力资源管理系统(Human Resource Management,简称HRM)与ERP良好地集成,推动了企业信息化的发展。 3.6 人力资源管理 南京邮电大学经管院 * HRM的内容: 基本业务的管理 人力资源计划和开发 具体业务种类有: (1)人事管理 它是人力资源管理的基础工作,HRM是从人事管理工作发展而来。包括 员工基本信息管理(人员档案管理) 工种管理 职位管理 3.6 人力资源管理 南京邮电大学经管院 * 职位调整 假期管理 人员调动 合同管理 离职管理 退休 考勤管理 住房管理 奖惩 人事状况统计等等 3.6 人力资源管理 南京邮电大学经管院 * 3.6 人力资源管理 (2)人力资源计划(HRP)管理 企业根据目前的人力资源状况,为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要,而决定引进、保持、提高和流出的人力资源进行预测和制订相关事项,为HRP。 HRP的制订涉及企业的高层管理人员、各职能部门管理人员以及相关的管理专家。 包括: 人力资源战略、人力需求预测、人力资源计划、人力资源成本预算管理、规划实施报表等 南京邮电大学经管院 * 3.6 人力资源管理 经营目标 工作分析 业绩评估 人力资源 计划 员工招聘 测试与选拔 培训与开发 职业计划 报酬系统 人力资源计划流程 南京邮电大学经管院 * 3.6 人力资源管理 例:员工招聘 招聘准备 测试题库 发布信息 设置测试内容 招聘测试 测试成绩 录取 招聘评价 南京邮电大学经管院 * 3.6 人力资源管理 人力资源开发:主要为培训开发管理 内容包括: 培训需求管理 培训课程管理 培训师资管理 培训计划管理 培训过程管理 培训效果评估 ***包括企业内外的长期的、短期的广义上的学习和培训 * 供应商管理模块流程图 需求分析 确认需求 用户要求 自制或外购 购买 采购类型 连续采购 调整采购 全新采购 采购后的绩效评价 产品或服务配送 自己生产 选择供应商 市场分析 潜在供应商 预先筛选供应商 购买组件 南京邮电大学经管院 * 销售管理模块 营销子系统包含报价管理、销售订单、出货管理、出口贸易、销售分析五个模块 销售管理系统为营销部门提供报价等营销相关信息,以有效掌握和控制报价,主动追踪、查核为关闭的客户销售订单,控制交货期以提高客户服务水平,进行出/退或有关的客户信用控制,出货内容、付款条件、库存交易、以及出口贸易等业务处理、销售分析对销售订单资料、出货资料、退货资料进行汇总分析,提供各种分析信息 南京邮电大学经管院 * 报价管理系统流程图: 报价单输入 报价单呈核表 报价单审核 报价单客户确
文档评论(0)