中级人力资源.docVIP

2015年度全国经济专业技术资格考试 《 人力资源管理专业知识 与实务 （ 中级）》 过关押题试题 （ 一 ） 一 、单项选择题（共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意） 1.在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是 （ ）。 A.社会地位 B. 奖金报酬 C. 避免惩罚 D.实现潜能 2 .关于麦克里兰三重需要理论的陈述 ，正确的是 （ ）。 A.在大的公司中 ，成就需要强的人一定能成为优秀的经理 B.高权力需要是高管理效能的一个条件 ，甚至是必要条件 C. 亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系 ，因而往往在组织中担当管 理者的角色 D. 权力需要强的人具有较强的责任感 ，在创造性活动中更容易获得成功 3.在弗罗姆的期望理论中,个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是 （ ）。 A. 效价 B. 期望 C. 工具性 D.动机 4. 在马斯洛的需求层次理论中 ，成就感属于需要层次理论中的 （ ）。 A. 安全需要 B. 归属和爱的需要 C. 尊重的需要 D. 自我实现的需要 5. 根据吉伯的观卢,领导的重要特质不包含 （ ）。 A. 良好的调适能力 B . 身强力壮 C. 外向有支配欲 D. 勇于冒险并富有创新精神 6 . 关于领导风格的密西根模式的说法 ，错误的是 （ ）。 A . 密西根模式支持员工取向的领导作风 B. 密西根模式和俄亥俄模式可以相互印证 C. 密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式相似 D. 密西根模式的两个维度是关心人和工作管理 7 . 关于管理方格理论的说法 ，错误的是 （ ）。 A. 管理方格理论把领导风格描绘成 一个二维坐标方格 B. 管理方格图的纵坐标是 “ 关心人 ”，横坐标是 “ 关心任务” C. “ 关心人” 和“关心任务 ” 均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 D. 高“关心任务”、低“关心人” 的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导 8.在领导者的技能当中 ，按照模型 、框架和关系进行思考的能力称为 （ ）。 A. 知识技能 B. 技术技能 C. 概念技能 D. 人际技能 9.组织结构包含的要素中 ，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( ) A. 集权度 B. 复杂性 C. 规范性 D. 层次性 10. 员工以同样方式完成相似工作的程度 ，称为 （ ）。 A . 规范化程度 B . 专业化程度 C. 集权化程度 D. 分工化程度 11. 组织文化的核心和灵魂体现在它的 （ ）。 A . 物质层 B. 中间层 C. 制度层 D. 精神层 12. 鼓励冒险和革新的组织文化称为 （ ） 组织文化 。 A. 学院型 B . 俱乐部型 C. 棒球队型 D. 堡垒型 13. 按照密歇根大学尤里奇教授的观点 ，着眼于未来 ，同时关注员工的人力资源管理者在组 织中扮演的角色是 （ ）。 A. 变革推动者 B. 战略伙伴 C. 管理专家 D. 员工激励者 14. 对于采取紧缩战略的组织 ，人力资源管理的关键任务是 （ ）。 A. 裁减工作绩效不佳的人员 ，精简劳动力队伍 B. 合并外部企业的人力资源管理体系 ，建立全新的人力资源战略 C. 增加现有员工的晋升和发展机会 ，留住更多的员工 D. 制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工 15.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工 ，其中 由非人力资源管理部门承担的任务是 （ ）。 A. 制定薪酬体系 B. 拟定人员供需平衡的实施计划 C. 提出本部门人员需求的条件 D. 形成整个公司的培训计划 16. 在企业人力资源供需平衡的方法中 ，自然减员方法的特点是 （ ， ）。 A. 速度慢 ，员工受伤害的程度低 B. 速度慢 ，员工受伤害的程度高 C. 速度快 ，员工受伤害的程度低 D. 速度快 ，员工受伤害的程度高 17. 在有些企业中 ，一方面存在 5 个人干 3 个人的活的现象 ，另一方面在一些关键岗位上又 缺乏合适人选 ，这种情况称为 （ ）。 A. 人力资源T足 B. 人力资源供需平衡 C. 人力资源过剩 D. 人力资源结构性失衡 18. 关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述 ，正确的是 （ ）。 A. 它依据的是组织过去的人员变动比率 B. 它揭示的是组织人员的潜在变动情况 C. 它是一种静态的人员预测方法 D. 它的核心是人员转移矩阵表 19. 将人力资源信息系统中的某些模块集中在 一起 ，将其他功能留给使用者自行斟酌使用 ， 这种人力资源信息系统