产业经济学第2章.pptVIP

惠普公司防泄漏信息方法 贝纳通公司和惠普公司在利用市场的问题上非常谨慎。尽管它把生产和销售活动外包了出去，它选择亲自进行染色和设计，并在公司内部完成对纺织品的实质性染色。直到1995年，惠普一直依靠佳能为其生产激光打印机的中的马达。当惠普和佳能达到协议时，惠普细心地杜绝了佳能获得软件的机会，而软件正是使惠普的打印机与众不同的原因。因此在激光打印机的市场上，佳能至今也只占有较小的份额。 交易费用的提出： 科斯在他的著名文章《企业的性质》中提出以下问题：既然经济理论强调了竞争性市场机制的效率，那么为什么许多经济活动仍然发生在价格体系之外呢？(也就是说，一些厂商以组织内部的集中指导取代了市场交易)？ 科斯的结论是：通过市场进行外购产生的某些成本能够通过使用企业消除，这些成本就称为交易费用。 交易费用包括： 谈判、制定和执行契约的时间和费用； 机会主义行为的不利后果； 试图阻止机会主义的成本。 交易费用 第2章 企业理论 本章主要内容 企业利润最大化目标 1 企业的横向边界 2 3 企业的纵向边界 第一节 企业利润最大化目标 企业追求利润最大化这种假设符合实际情况吗? 经营权与所有权的分离 企业的委托— 代理关系 内部机制 劳动力市场机制 产品市场机制 资本市场机制 偏离？ 一、内部机制 内部机制是指企业内部形成的监督约束机制，主要由所有者、董事会、监事会、职工和相应的制度安排组合而成。 在企业内部，所有者主要通过股东大会行使投票权，建立董事会和监事会，对代理人实行激励监督约束。 二、 劳动力市场机制 即便股东不能因业绩不良而“惩罚”一个管理者，管理者也无法逃避不良业绩带来的不良声誉。毕竟管理者不能永远服务于一家企业，所以他们乐于创造作为优秀管理者的良好声誉。这种声誉有助于为管理者提供适当的激励。 三、 产品市场机制 产品市场的竞争可能会有利于股东和管者目标的融合。 当产品市场的竞争激烈时，企业惟有实现利润最大化才能生存。如果管理者不积极地寻求利润最大化，那么企业破产—管理者失业的可能性就非常大。 竞争对手能够提供有关企业生产能力的有用信息。在垄断情况下，管理者总能够将业绩不佳归咎于一系列行业外部因素。这种战略在存在竞争企业并且他们经营良好的情况下就会失效。 四 产品市场机制 产品市场的竞争可能会有利于股东和管者目标的融合。 当产品市场的竞争激烈时，企业惟有实现利润最大化才能生存。如果管理者不积极地寻求利润最大化，那么企业破产—管理者失业的可能性就非常大。 竞争对手能够提供有关企业生产能力的有用信息。在垄断情况下，管理者总能够将业绩不佳归咎于一系列行业外部因素。这种战略在存在竞争企业并且他们经营良好的情况下就会失效。 五、 资本市场机制 即兼并所起的作用。 如果一个管理者不能实现利润最大化，则企业的价值将低于其潜在的价值。在这种情况下，一个袭击者将收购该企业，将管理转换为以利润最大化为目标，井以此获取资本收益。 接管的发生将能起到惩戒的效用，所以不必真的发生接管行为，只要存在适当的接管威胁就足够。 第二节 企业的横向边界 横向边界是指企业生产的产品和提供服务的种类和数量。 规模(范围)经济与规模(范围)不经济决定了企业的横向边界。 A. 规模经济的衡量 O LMC LAC Q LMC LAC 最小有效规模 一、规模经济 ① 专业化分工和协作的经济性 ② 采用大型、高效和专用设备的经济性 ③ 标准化和简单化的经济性 ④ 大批量采购和销售的经济性 ⑤ 大批量运输的经济性 ⑥ 大规模管理的经济性 B. 规模经济的成因 C. 企业适度规模的确定方法 确定企业适度规模的主要方法有： 量本利比较法 工程分析法 适者生存法 一种通过比较分析不同规模企业的产量、成本和利润状况，以单位产品的成本和利润的多少为基准确定企业适度规模的方法。 P*Q=F+VQ 量本利比较法 工程分析法 又叫技术定额法它是一种在假设不同产量的基础上，根据基本的设备参数、工艺参 数以及标准的技术费用定额等工程技术，以确定平 均成本曲线，然后通过比较不同产量的平均成本曲 线，以确定适度规模的方法. 适者生存法 由美 国著名经济学家乔治·J·施蒂格勒（George J.Stigl er）所首创。运用生存技术来测定最佳厂商规模的过程如下：先把产业的厂商按规模分类，然后计算各时期各规模等级的厂商在产业产出中所占比重。如果某一等级的厂商所占的生产份额下降了，说明该规模效率较低。反之，则说明该规模效率较高。 美国啤酒产业的适者生存测试 产能（千桶） 1959 1963 1967 1971 1975 1979 198