企业家精神与企业文化.pptVIP

讲授人：孟杏、柳梦琴、唐云燕、周玮、曲侠、贾兰兰、胡程珊、李煜、何初、马俊杰 法国早期经济学家萨伊认为，企业家是冒险家，是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素，他承担着可能破产的风险。 英国经济学家马歇尔认为，交易机企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不平衡性，创造会和效用，给生产过程提出方向，使生产要素组织化的人。 美国经济学家熊彼特认为，企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，实现经济要素创新组合的人。 企业家的定义 美国管理学家德鲁克也认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。 由上表述也可看出企业家的一些本质特征：冒险家，创新者。因此，不妨将企业家定义为：企业家是担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。企业家是经济学上的概念，企业家代表一种素质，而不是一种职务。直接解释：企业家就是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。 企业家素质是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。 在社会主义市场经济条件下，中国企业家迫切需要具备的素质有：哲学家的思维、经济学家的头脑、政治家的眼光、政治家的眼光、外交家的纵横、谋略家的深沉、资本家的精明、策划师的才能等等。 企业家的素质 我们将企业家素质分为心理模式和能力结构两个方面来阐述： 1.企业家的心理模式： （1）科学的思维方式：战略性思维方式，系统性思维方式 创造性思维方式 （2）良好的心理品质：自知和自信，超人的胆识，坚强的意志。 （3 ）健全的知识结构：企业管理知识，文学知识，经济学知识， 心理学、社会学、行为科学知识 。 （4）优秀的思想品德：使命感，信任感，责任感，积极性，进 取心，诚实，忍耐，勇气等。 2.企业家的能力结构： 战略前瞻力、战略决策能力、组织能力、创新能力、公关能力、毅力、学习能力、塑造企业文化的能力 “企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特(Richard Cantillon)在1800年首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高：“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者说，“企业家精神”指企业家组织建立经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。 企业家精神 企业家精神包括以下几方面的内容： 1.创新是企业家精神的灵魂 一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。一个企业，要么增值，要么就是在人力资源上报废,创新必须成为企业家的本能。创新精神的实质是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些” 所以，具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家。 2.合作是企业家精神的精华 企业家既不可能也没有必要成为一（superman），但企业家应努力成为蜘蛛人（spiderman），要有非常强的 “结网”的能力和意识。 西门子是一个例证，这家公司秉承员工为 “企业内部的企业家”的理念，开发员工的潜质。在这个过程中，经理人充当教练角色，让员工进行合作，并为其合理的目标定位实施引导，同时给予足够的施展空间，并及时予以鼓励。西门子公司因此获得令人羡慕的产品创新记录和成长记录。 3.敬业是企业家精神的动力 马克斯·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中写到：“这种需要人们不停地工作的事业，成为他们生活中不可或缺的组成部分。事实上，这是唯一可能的动机。但与此同时，从个人幸福的观点来看，它表述了这类生活是如此的不合理：在生活中，一个人为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。”货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任，才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。 4.冒险是企业家精神的天性 没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。企业创新风险是二进制的，要么成功，要么失败，只能对冲不能交易，企业家没有别的第三条道路。在美国3M公司有一个很有价值的口号：“为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻”。“接吻青蛙”常常意味着冒险与失败，但是“如果你不想犯错误，那么什么也别干”。 5.学习是企业家精神的关键 荀子曰：“学不可以已”。学习与智商相辅相成，以系统思考的角度来看，从企业家到整个企业必须是持续学习、全员学习、团队学习和终生学习。 6.执著是企业家精神的本色