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现代管理知识讲座慕小军 十八大：“五位一体”总格局 全局工作（一体）——“改”：改革体制；改善管理；改进风气（作风） 经济建设——“转”：转型，转变，转势 政治建设——“法”：法制，法治 社会建设——“公”：公平，公正 文化建设——“信”：信仰，自信，信用 生态建设——“美”：环保、节能、绿色、循环、低碳 一、认识管理，明确定位 如何理解管理呢？ 认识一：管理就是通过他人并同他人一道实现组织目标。 管理人员不做具体业务工作，而是委托他人去干，自己花费大量时间和精力进行计划安排、组织落实、指导激励和检查控制。 “职责” 管理人员要对这些人的工作的好坏负最终责任。“领导责任” 小故事 一群学生在荒野中遇到一群狼，不同专业学生的反应： 新闻专业：采访头狼，报道它成为头的历程，从而成就一个英雄。 考古专业：活捉一只狼，化验分析，判断它们是哪个时代的狼群。 生物专业：活捉一只狼，回去做标本。 营销专业：活捉所有狼，全部脱手给动物园。 法律专业：一群“无主”的狼，如果出现伤人事故，只能是意外伤害。 统计专业：数数这群狼有多少只，其中多少老狼、幼狼；多少公狼、母狼…… 文学专业：如果狼不吃我，我回去写一篇赞颂狼的文章；如果狼吃了我，我到地狱也要写一篇文章，只不过是揭露狼凶残的本性。 管理专业：赶快打电话，让手下来处理这件事。 认识二：管理就是“正确地做正确的事”。 管理工作的有效性