班组长培训教案精要.docVIP

班组长岗位知识培训教案 供煤分场 目 录 一、班组——企业的细胞 1 1、班组是企业生产和经营的重要地位 1 2、班组的中心任务和建立社会主义市场经济体制对班组的要求 2 二、班组长——班组的核心 2 1、班组长在企业、班组中的作用 2 2、班组长的职责、权限 3 3、班组长应具备的素质 4 4、怎样当好班组长 4 三、班组生产技术管理 6 1、搞好班组生产技术管理的要求 6 2、班组生产技术管理工作的内容 6 四、班组现场管理 8 1、班组现场管理 8 2、班组现场管理的内容和项目 8 五、班组设备、工具管理 10 1、班组设备管理 10 2、班组工具管理 13 六、班组岗位技能培训 13 1、开展班组岗位技能培训 13 2、班组岗位技能培训的内容 14 3、班组岗位技能培训的要求 14 4、班组岗位技能培训的形式和方法 14 七、班组思想政治工作 15 1、班组思想政治工作的重要作用 15 2、班组思想政治工作的内容和特点 16 3、班组思想政治工作的原则和方法 17 4、管理心理学在思想政治工作中的应用 17 八、发挥工会小组、党团小组及班组核心成员的作用 19 1、依靠骨干，充分发挥骨干作用需要掌握的原则 19 2、工会小组、党团小组及班组核心成员（工管员）的主要作用和工作职责 19 3、班组长如何正确处理与工会小组长、党团小组长及班组核心成员（工管员）的关系 21