百万只鸡标准化养殖小区及配套粪尿废弃物循环利用项目投资可研建议书.doc

以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 第一章 总论 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 1.1 项目概要 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 1.1.1项目单位基本情况 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 项目单位名称：昆明华曦牧业集团有限公司 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 所有制形式及财务状况：昆明华曦牧业集团有限公司为有限责任公司-,自然人马迅出资1260万元占股90％-,自然人李兰芝出资140万元占股10％-,信用等级为AA级-,2007年总资产10890万元-,总负债6189万元-,固定资产总额5179万元-,产品销售收入9343万元-,净利润807万元-,上交税费5万元（免所得税、增殖税）. 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 昆明华曦牧业集团有限公司1992年在各级党委政府地支持下-,已发展成为集种植、养殖、加工、配送、销售为一体地云南省最大地土鸡、土鸡蛋专业化集团公司有种植、养殖、屠宰加工、科技研发及推广、培训基地亩-,下设年单班屠宰加工500万只鸡年加工10万吨饲料.公司获得无公害食品证书2个-,绿色食品证书6个-,有机食品证书个-,ISO9001：2000质量管理体系证书1个-,云南省无公害蛋鸡地方标准1项-,国内领先科技成果2项-,云南省著名商标2个-,云南名牌产品1个-,鸡蛋、松花鸡蛋云南省第一家取得出口卫生注册证QS生产许可证-,3个养殖场通过出口基地备案.公司为国家级扶贫龙头企业-,农业部农产品加工创新型机构云南省昆明市、官渡区农业产业化重点龙头企业祖代鸡进口量 年度数目市场状况210-,000套生产过剩-,市场低迷.140-,000套父母代损失大-,7、8月市场回升. 160-,000套流感流行-,市场正常 180-,000套流感流行-,市场正常5% 比普通产品高15% 比普通产品高120% 价格对比 市场价 可比普通产品高15%-30% 可比普通产品高50% 可比普通产品高300% 5.2 销售策略、方案和营销模式 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 项目产品主打生态放养、安全健康特色.华曦地市场开拓和营销策略是做特色标准化、规模化、产业化、生态资源产品化及市场化-,做中国最生态、最安全、最好吃地清真食品.有机禽蛋食品以供应北京、上海等大城市和出口香港、东南亚国际市场为主-,绿色禽蛋食品以供应国内大、中城市为主-,无公害禽蛋食品以供应国内、省内中小城市为主.在销售渠道上-,通过代理、经销和自建专卖店、直销四种主要渠道销售. 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 5.3 市场风险分析 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 5.3.1 项目产品市场风险因素分析 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 项目产品依托华曦地无公害、绿色、有机品牌和云南省著名商标、云南名牌产品地知名度-,靠近昆明流通大市场-,交通物流配送条件优越-,饲料、药品、疫苗、包装物运进和鸡、鸡蛋运出方便.同时-,华曦有年屠宰500万只鸡屠宰加工厂、松花蛋加工厂和鸡、鸡蛋物流配送中心-,在昆明有400多个大、中、小型超市和农贸市场销售网点、专卖店-,在专州县有代理商-,遍及广州、深圳、珠海、北京、上海-,连接省内外市场和东南亚市场-,可为项目提供较强地市场、加工、品牌支撑作用.同时-,进入小区地养殖户通过多年地发展-,各自有一定地客户群和销售渠道.项目有较好地销售支撑条件-,市场风险较小. 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 5.3.2 防范和降低风险对策 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 为避免产品滞销和积压-,项目一方面是加强品牌建设-,把华曦牌发展成国家著名著名商标或中国名牌；另一方面是加强专卖店建设-,在昆明建设50家至100家地华曦老老家生态食品专卖店-,成功后向省外推广-,增大直销比例-,降低流通成本；三是利用理出口基地备案证-,积极发展香港、澳门、东南亚和中东市场-,以国际市场拉动国内市场-,以省外市场拉动省内市场；四是加快食品安全和生物安全建设-,避免疫病封锁对产品流通地影响. 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 第六章 建设方案 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 6.1 建设任务和规模 以质量为根本，以技术革新为动力，诚信经营 项目建设任务主要内容包括：基地规划、基地建设、废弃物处理、基地管理与服务、华曦蛋鸡养殖区、肉鸡养殖区、育雏区、办公楼及禽蛋交易区等.建成后-,年存栏100万只蛋鸡、50万只肉鸡-