ST-QPQA-10012供应商外协厂管理程序-A03解析.doc

供应商/外协厂管理程序 文件分发部门及份数 □品管部 （ ）份 □生产部 （ ）份 □文控中心 （ ）份 □货仓部 （ ）份 □采购部 （ ）份 □计划部 （ ）份 □市场部 （ ）份 □研发部 （ ）份 □工程部 （ ）份 □营业部 （ ）份 □财务部 ( ) 份 □人力资源部 （ ）份 文 件 修 订 记 录 修订日期 版 本 修订内容 修订部门 修订人 备注 2010-12-25 A/01 内容全部修订 品管部 成才文 2011-08-26 A/02 内容全部修订 品管部 周兰虎 2012-02-13 A/03 增加流程图 品管部 刘刚 1.目的 对供应商/外协厂能力进行评审,选择合格的供应商,以确保其持续稳定地符合产品质量﹑环保﹑有害物质管理等方面的要求。 2.适用范围 适用于给本公司提供生产所需的材料或服务的厂商的管理。 3.职责权限 3.1采购部负责参与对供应商进行现场评审并对其准时交货情况进行绩效考核。 3.2采购部负责组织品管部﹑研发部﹑工程部﹑SMT部 （有必要时）﹑人力资源部（有必要时）等部门对供应商进行