高速公路改扩建初步施工组织设计解析.doc

九、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 我公司结合该工程的特点和实际情况，选配高素质的项目经理、项目副经理、项目总工程师及专业技术管理人员，组建项目经理部。施工组织机构见下图。? 2、施工平面布置图 我项目经理部办公室和生活区及配套设施租用当地闲余楼房，项目部配备宽敞的会议室、办公室、资料室、试验室，室外设篮球场、停车场。生活区设有宽敞的标准化宿舍、厕所、洗漱间、活动室。施工总平面布置图见附图1 “施工总平面布置图”。 3、施工总体进度计划表 表1 施工总体进度计划表 年月 主要工程项目 2015 2016 2017 二 季度 三 季度 四 季度 一 季度 二 季度 三 季度 四 季度 一 季度 二 季度 三 季度 1、施工准备 2、路基施工 3、桥梁施工 4、涵洞施工 5、路面 6、交 7、附属防护 8、交工验收 二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标 1、质量目标 确保全部工程达到该段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良，力争全优工程。路基、桥